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新时期煤田地质单位如何做好青年工作思考 　　摘要：近年来，随着自治区优势资源转换战略的深化，煤田地质单位产业规模逐步扩大，面对新形势，煤田地质单位引进了大批青年人才，青年人的比重不断增强，青年工作的重要性日益突出。本文在简要介绍煤田地质单位青年队伍结构的基础上，分析煤田地质青年队伍存在的问题，调整工作方式方法，努力探索新的适应煤田地质单位的工作思路和工作机制。 　　关键词：新时期 煤田地质单位 青年工作 　　1 煤田地质单位青年队伍的现状 　　随着大批青年人才的引进，单位注入了生机活力，青年化的趋势越来越明显，以新疆煤田地质局一五六队为例： 35周岁以下有117人，占在职人员的29%;其中35周岁以下的有36人，占在职人员的30%;30周岁以下的有30人，占在职人员的26%;25周岁以下的有52人，占在职人员的45%;在35周岁以下的青年人群中，研究生4人，本科52人，大专生19人;取得中级工程师专业技术职务职称的21人，助理工程师专业技术职务职称62人。从数字可以看出青年职工数量明显增长态势，走上管理岗位、成为技术骨干的人数逐年递增，青年职工是促进单位当前和今后发展的中坚力量。 　　2 煤田地质单位青年职工中存在的部分问题 　　2.1 心理失衡较重。在煤田地质单位专业技术人员从事的主要是地质找矿和施工工作，长期在野外，使他们远离亲人、爱人，缺乏归宿感、缺少亲情和温暖。地质工作环境艰苦、劳动强度、薪金报酬和野外补贴的高低差异，总觉得自己贡献不比别人少，但收入却比别人低，心理失衡较严重。 　　2.2 孤独感萌生。由于煤田地质单位具有特殊性，大部分青年职工长期在野外作业，文化生活枯燥、单调，跟外界接触比较少，导致部分职工感到地位低下，加上“嫁女不嫁地质郎”的舆论影响，一些青年职工感到在地质单位工作是进错了门，职工的自卑感、压抑感代替了地质工作者往日光荣感和自豪感。 　　2.3 沟通交流较少。信息时代拉近了人与社会的距离，但上网占据了青年职工很多的时间，特别是长年累月驻守在野外的青年，在偏僻的地方一呆就是一年、两年，与外界青年几乎没有交流，只能依靠网络来充实自已的业余生活，但这样时间一长，与单位领导及职工的交流就显得比较被动。 　　3 新形势新环境下，煤田地质单位如何做好青年工作 　　面对煤田地质行业青年的现状和当前煤田地质事业发展的需要，做青年工作需进一步贯彻落实地质局党委“人才兴局、科技强局”的精神，积极主动调整工作方式和方法，努力探索新的工作思路和工作机制。 　　3.1 首先，应该先摸清青年职工的思想动态，做到在思想上引导好青年、在工作上支持好青年、在生活上关心好青年。 　　思想上引导好青年，就是要以共产主义理想信念和“三个代表”重要思想为指导，带领广大青年学习党的路线、方针和政策，引导广大青年正确处理好改革发展稳定的关系，促使广大青年支持单位的改革发展，参与改革，积极投身改革，确保青年职工队伍稳定。要通过各种形式，分层次、有重点地将生产、经营形势传递给青年职工，坚持把我队改革发展思路讲清楚，把青年关心的问题讲明白，通过深入细致的思想工作，解疑释惑，化解矛盾，把全体青年的智慧和力量凝聚到实现我队的各项工作任务持续稳定发展中来。 　　工作上支持好青年，一方面要为青年职工提供良好的工作条件和环境，千方百计地促使青年职工工作能力的提升;另一方面要创造轻松愉悦的工作机制和气氛，尽最大可能地促使青年职工以饱满的精神状态投入工作;另外，要利用一切可利用的条件和方式，激励青年职工立足工作岗位，钻研专业技术，提升工作能力，尽快成长成才，为单位又好又快发展奉献力量。 　　生活上关心好青年，就是要转变工作观念和方式，将工作时间由八小时之内延伸到八小时之外，将工作范围由青年职工的工作岗位扩大到他们日常的衣食住行，将工作重点由青年职工专业技能的提升拓展到不断提升青年人的生活情趣，不断激发青年人的生活热情和工作积极性，使广大青年职工以饱满的工作热情和良好的精神状态全心全意地投身到促进单位的改革发展中。 　　3.2 以“三光荣”的煤田地质企业文化为引领，开展青年职工思想政治工作。 　　以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣的“三光荣”精神，曾经激励着一代又一代地质工作者，新形势下，我们更要通过在青年职工队伍中开展“三光荣”精神的宣传教育活动，鼓励他们把这种精神渗透到各项生产、经营、技术和管理中去，充分调动青年职工的创造性和积极性，营造进取、向上、协调、友好的氛围，让青年职工具有强烈的责任感，敢于面对挑战和勇于接受挑战。 　　同时，要树立榜样，激励青年职工。在单位的生产发展过程中，有许多不怕苦不怕累，发扬“三光荣”优良传统的先进典型，例如，我队有全国五一劳动奖章获得者：汤建江、张铁牛同志，为此，我们通过道