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新时期煤矿企业文化构建和管理 　　摘 要 近年来，随着市场经济的快速发展，煤矿企业面临的市场竞争形势日益激烈，如何增强自身管理效率的提升就成为了影响企业综合竞争力的重要因素。企业文化的构建与管理是关系到企业生存与发展的重要内容，煤矿企业的特殊性决定了其企业文化建设的复杂性与系统性，只有构建完善的企业文化，增强企业凝聚力，才能促进煤矿企业的和谐与健康。本文就主要针对新时期煤矿企业文化建设的相关问题进行简单的探讨。 　　关键词 煤矿企业 企业文化 构建 管理 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02 　　企业文化是企业的灵魂，是关系到企业生存与发展的重要保障，也是增强企业综合竞争力的核心要素。煤矿企业的生产环境艰苦而且属于高危行业，员工队伍的流动性较大，安全事故也时有发生，这些问题的存在阻碍了煤矿行业的发展速度。在???的历史发展时期，强调的是以人为本，尊重人的力量，这就需要在企业中构建一套完善的文化体系，指导企业思想政治工作的有效开展，也可以引领煤矿企业适应新的社会和经济发展形势，增强煤矿企业的竞争力，促进煤矿企业健康、持续的发展。 　　一、煤矿企业文化建设的意义 　　随着社会和经济的不断发展，煤矿企业的生产和管理方式都产生了很大变化，以往的粗放型管理方式显然已经无法适应新时期的发展要求。在新的社会环境下，强调的是以人为本，尊重员工、挖掘员工的工作潜力，而这一切都需要从实际情况出发，建立符合现代市场经济发展的管理制度，同时还要注重员工思想政治工作的有效开展，从心理层面增强员工对企业的忠诚度，而这正是企业文化的重要指导作用。 　　企业文化建设对企业内部来说，可以实现对各项工作的导向和规范作用，在企业文化的指导下，激发员工的工作热情，使他们更积极的投入到工作中，确保各项生产活动的有序进行，促进企业效益的提升。同时，企业文化体系的构建可以有效的增强企业综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中保持竞争的优势，为企业的持续发展提供强大的精神支柱。另外，煤矿企业文化体系的构建也是践行以人为本理念的基础，作为企业思想政治工作的重要补充，可以促进思想政治工作内容的完善和工作方式的创新，促进企业管理水平的提升，为构建和谐矿区奠定坚实的思想基础。 　　二、煤矿企业文化构建与管理的基本原则 　　（一）以矿区历史文化为基础 　　煤矿企业文化的构建要遵循煤矿行业的发展历史，对当前的矿区历史文化有全面和深入的了解，在洪雅昂矿区优秀历史文化的基础上，进行煤矿企业的文化体系构建，才能保证其具有丰富的历史文化底蕴。煤矿企业文化既要弘扬煤矿企业生产过程中的艰苦创业文化，又要积极借鉴国内外先进的生产技术和文化成果，结合矿区的实际情况，形成既能反应矿区发展历史又具有时代特征的煤矿企业文化，进而将企业文化转化为竞争力。 　　（二）以制度建设为载体 　　任何文化体系的构建都要以完善的制度为基准，通过规范的、科学的制度引领逐渐实现文化体系的完善。要实现煤矿企业文化的构建，首先要不断健全和完善企业的各项管理制度，形成规范化的管理制度体系，才能?槲幕?的建设提供良好的制度保障。煤矿企业的生产活动中涉及到很多特殊岗位，在制度建设中需要遵循不同岗位的职责与要求，形成人人有事做、事事有人管的工作制度，同时形成科学的考核体系，对员工的行为进行约束，促进煤矿企业生产效益的提升。只有健全的制度做基础，才能保证企业文化的科学性与规范性，才能促进企业文化作用的有效发挥。 　　（三）以创新和发展为指导 　　在弘扬企业文化优良传统的同时，要注重文化的创新和发展，因为社会和经济的发展速度飞快，企业文化也必须要不断的总结和提炼，从简单的生产文化、安全文化，逐渐扩展为包括价值观、企业哲学、企业精神、管理文化、企业形象、创新精神等在内的综合性的文化体系，只有这样才能适应社会的发展形势。同时，煤矿企业文化应当始终坚持以人为本的根本，以质量为核心、以创新为动力，在企业内形成浓郁的文化氛围，定期开展学习活动，使企业文化深入人心，每个员工都能领悟企业文化的精髓，在保持艰苦奋斗、勤奋敬业精神的同时，还要与时俱进、开拓创新，为企业的发展贡献自己的力量，在潜移默化中增强员工的忠诚度和企业凝聚力，这是推动煤矿企业健康发展的根本。 　　三、新时期煤矿企业文化构建与管理的建议 　　（一）突出以人为本的本质要求 　　以人为本是重视人在企业发展的重要地位，用科学的发展观引领企业文化的构建与管理。人是一切生产活动的实施者，他们的思想和行为对企业有着至关重要的影响，因此在企业文化的建设过程中，要始终坚持以人为本这个核心内容，利用科学发展观引领全局，从尊重人、关心人、理解人的角度出发，强调人在企业生产和发展中的重要性，以发挥人的价值作为最终目标，