新形势下技能型人才特征与培养对策.docVIP

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新形势下技能型人才特征与培养对策

新形势下技能型人才特征与培养对策   企业的发展进步,需要大批符合现代市场经济条件下社会化生产要求的技能型人才。切实结合企业发展实际,研究企业技能型人才的成长特征,创造适合企业技能型人才成长的环境和条件,制定有针对性的培养目标和对策,将有利于建设一支结构合理、素质优良、精干高效、勇于创新的技能型人才队伍。这是当今企业提升市场竞争力、实现可持续发展的关键所在。      现代企业技能型人才的特征      知识经济正逐步成为企业生存与发展的统领,并赋予了技能型人才新的内涵。      一、 具有合理的知识和能力结构   世界经济和合作组织的柯林? 拜尔博士指出:“未来生产操作人员应具有‘三本护照’,一本是专业性的,一本是职业性的,一本是事业性的”。技能型人才是企业完成产品生产、实施技术更新的决定力量,企业的无国界化发展,越来越依赖员工的知识和技能,越来越依赖员工的智力和创造力,越来越依赖员工实施生产操作过程科技化。在这样的条件下,只有那些具有宽厚的工艺知识和生产技能,具有合理的专业结构和实际技能的员工,才能在企业立足并获得发展。      二、 具有开拓创新、善于挑战的性格   注重进取心和创造精神,是当今企业为提升竞争力而对技能型人才提出的新要求。科学技术的突飞猛进,使之成为推动企业发展的最活跃因素,未来知识经济的核心将必然是一批知识型企业,这些企业的中坚力量则是众多的、身负高超技能的技术工人。对于现代企业来说,技能型人才的创造力是其综合素质的核心,企业要着力培养、锻炼技能型人才的超越和突破能力。进取、开拓、创新既是国家对全体国民的要求,也是企业发展对技能型人才的要求,只有具备这样的素质,员工才能适应企业,企业才能呈现生机。      三、 具有竞争意识、效益意识、法律意识和国际意识   优胜劣汰是市场经济的规律,是市场竞争的法则,企业之间无论是技术竞争、品牌竞争还是经营管理的竞争,最根本的就是人才的竞争和观念的竞争。在新形势下,效益才是企业的生命,任何企业参与市场竞争,特别是一个国家、地区参与国际间的竞争,完全是靠效益取胜,这就要求竞争中的企业员工必须具有强烈的效益意识;市场经济是法制经济,企业必须依法运作,这就要求企业的员工必须具备很强的法律意识和法制观念,能自觉运用法律来维护企业在市场中的良性运转和自身的权益;新的世纪是中国企业走向世界、融入国际市场的世纪,中国境内的合资公司、独资企业、国有企业不仅要在国内具有竞争力,还要走出国门,打开中国商品的国际市场,创造自己的国际品牌,不仅要引进外资、智力和技术,还要输出资本、技术和人才,因此需要企业的员工具有强烈的国际意识。      四、 具有高尚的人文精神和道德风貌   企业的持续发展,对员工特别是技能型人才的道德规范和人文精神提出了更高的要求。科技与经济在推进物质文明的同时,也会导致道德的沦丧、理想的泯灭,过度的竞争会给人类本身带来各种负面效应和侵蚀。因此,面对物质繁荣带来的压力,每个员工必须摆正与他人、与企业、与社会的关系,必须具备高尚的人文精神和道德品质,具有高尚的情操、丰富的经验、合作共事的胸怀和抗诱惑能力,其中尤以宽容、团队精神为重。      现代企业技能型人才的培养      技能型人才的培养和锻炼,除了自身内在因素的作用外,外部给予的环境和条件也是产生影响和发挥作用的重要方面。企业应该为技能型人才的培养和锻炼提供更优良的土壤。具体来说,企业对技能型人才的培养应采取以下策略:      一、明确思路,掌握企业员工素质现状   调查摸底,了解状况 。企业经过深化改革,重组改制,员工总量呈现负增长趋势,富余人员大幅度减少,在岗员工的紧迫感和责任心大大增强,这对于企业的效益提升是一个积极有利的因素。但是因此也带来了大量技能人才过早离开岗位,员工队伍结构发生重大变化的严峻事实。鉴于此,企业应及时掌握和了解新形势下员工队伍的素质状况,摸清员工的文化结构、技能结构、年龄结构、工种分布状况以及各因素之间的内在联系,合理调配和开发人力资源,在此基础上,对员工队伍进行全面普查,进一步分析员工学习技术的积极性、动手能力和文化水平,为提高员工整体素质提供有针对性的依据。   规范管理,奠定基础 。为了解决员工队伍中存在的问题,企业相关职能部门应首先完善基础工作,将技术工人按文化程度、技术等级、工种技术力量状况进行分类,并对收集到的员工队伍素质信息进行处理,建立员工技术档案,将员工参加培训、鉴定、竞赛等情况录入计算机和个人档案,实行动态管理。企业不断根据掌握的信息了解技术工人队伍素质状况,定期进行分析,制定适应企业发展需求的培训措施,进一步奠定技能型人才发展的环境基础。   高度重视,明确方向 。企业高层管理者应高度重视技能型人才的

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