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文化碰撞出价值 　　◎ 一个企业的经营模式，如果没有创新的元素，那么企业未来的持续成长就缺少一种根本性的源泉 　　◎ 一个好的投资者可以通过丰富的人脉帮助企业解决发展过程中遇到的中间人员的更替、补充等种种问题，无形中会给企业带来很多价值 　　 　　中国是创业者的天堂，也是投资人的天堂。在这个天堂里，时时处处都有商机。商机中蕴含着成功的元素，但同时也隐藏着巨大的风险。 　　有人比喻在创业新时代，企业与风险投资者就像两个独翼巨人，他们渴望相互捆绑在一起飞翔，但只有企业具备强壮的右翼，资本才愿意把它强大的左翼绑过来。 　　当今的资本市场风起云涌，投资人选择什么样的项目，投资什么样的企业，关乎投资的成败与得失；企业渴望找到一个适合自己的投资者，以期帮助自己很快地成长。 　　近日在北京举办的“2008(第四届)创投融资发展高层论坛”上，本刊记者采访了几位成功的投资人和企业家，他们分别就投资人在投资企业的时候看重企业的哪些因素和企业在融资的时候看重投资人的哪些优势发表了看法。 　　 　　投资人破译企业的DNA 　　 　　“DNA”原本是所有生物遗传的物质基础。生物体亲子间的相似性和继承性，也就是所谓的遗传信息都贮存在DNA分子中。有趣的是，美国管理大师、密西根大学商学院教授Noel Tichy认为，企业也有DNA。他将企业比喻为一种活的非自然生物体，与生物一样有自己的遗传基因。正是这个基因，决定了企业的基本稳定形态和发展、乃至变异的种种特征。 　　“作为VC或者PE，在选择项目的时候，非常重视企业的基因。从第一天开始，我们就关注它是‘老鼠基因’、‘恐龙基因’还是‘大象基因’。”信中利投资集团董事长兼CEO汪潮涌在采访中风趣地说。 　　那么，投资人是怎样破译企业的DNA的呢？具体来说表现在以下三个方面： 　　独特的商业模式。商业之道，很大程度上在于一个“利”字。要想成功获“利”，首先要有一个很好的盈利模式。普遍的投资人认为，一个成功的企业，必须有一个非常好的商业模式。招商局和腾创投基金合伙人李雪刚表示：“我们投资的企业，一定要有它自己的独特之处，它一定能够为这个行业带来一种新的应用，或者开创一种新的商业模式，或者提供一种新的服务模式。它能够为整个行业的发展带来创新，而不是简单地去复制别人的东西。” 　　李雪刚认为，一个企业的经营模式，如果没有创新的元素，那么企业未来的持续成长就缺少一种根本性的源泉。这样的企业可能今天做得好，或许明天就没有办法支撑下去了。无独有偶。汪潮涌也说：“我们选择项目通常会倾向于具有广阔的市场空间和成长环境，利用品牌的价值或者技术的壁垒，能够在同行的竞争中或者市场的竞争中形成规模优势或者相对垄断的优势。” 　　最大的中文搜索网站百度就是成功的印证。百度用不到10年的时间，发展成为一个市值超过千亿人民币的企业，就是因为它有一个很好的商业模式，即专注中国市场，模式清晰，做最好的中文搜索引擎。汪潮涌认为，从百度在中文搜索市场遥遥领先的市场占有率和未来拓展到国际市场的趋势来看，它能够成长为一个千亿美元的企业。――这就是商业模式的力量！ 　　富有激情的执行团队。一个好的团队，是企业成功的基石。英联投资执行董事刘建雄指出：“一个企业一定要有一个好的团队，而且这个团队能够把企业的思想贯彻、执行到每一个环节中去，哪怕领导人哪一天生病了，这个团队会带着企业继续往预定的方向走。可以说，很大程度上，团队是推动企业走向成功的最重要力量。” 　　如何评价一个团队是优秀的呢？不同的投资人有不同的看法和评价标准。但比较一致的标准是有执著的理想，有创业的激情，而且有一种霸气。用金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎的话说，就是“是不是有野心把一个企业做成一个上市公司”。 　　优秀的企业文化。世界顶尖企业成功的基因是什么？山姆?沃尔顿说：“沃尔玛的企业文化，是其所有战略得以成功实施的土壤，没有这些，沃尔玛的奇迹就不可能发生。”GE前首席执行官杰克?韦尔奇认为：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。” 　　世界上百年企业之所以基业常青，非常重要的是因为他们有优秀的企业文化，这些文化理念渗透到企业的管理运营中，渗透到员工的价值观中，使企业保持一种积极向上的竞争优势。 　　相比之下，以往中国企业还未能像世界500强那样真正领会到企业文化的深刻内涵。这就导致中国企业在管理、特别是在文化管理方面较为薄弱。不过今天，已有越来越多的中国企业和企业家认识到了企业文化的巨大力量。 　　记者在采访中接触到几位成功的投资家，他们普遍的观点是在投资企业的时候，非常看重对方的企业文化。其中，最重要的是企业对人才和价值的尊重。 　　同样，当投资者的投资理念与企业的接受方式不一致的时候，也秉承着“对人才和价值的尊重”这个原则，“我