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施工企业区域经营模式下思想政治工作研究 　　[摘 要]随着我国经济的发展，在区域化的经营发展模式下，我国施工企业的生产规模也在不断扩大。面对新的经济变革，施工企业内员工的思想也在不断发生变化，区域经营模式下的思想政治工作便显得尤为重要。本文以施工企业区域经营模式下的思想政治工作为探讨主旨，通过探讨施工企业区域经营模式下的思想政治工作现状，找出产生这种现状的原因，并在此基础上提出一些进行思想政治工作的有效策略。 　　[关键词]施工企业；区域经营模式；思想政治工作 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.048 　　[中图分类号]D64 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）10-00-02 　　在我国大型施工企业的改革发展中，区域经营模式已经成为一种全新的发展模式，通过以城市为中心依托的项目滚动发展，对周边区域进行辐射性经营。在铁路、公路、市政、城市轨道、水利水电等工程行业的区域性市场经营拓展中，随着许多新生力量的融入，员工队伍渐渐凸显出年轻化、多元化、知识化的特点，也在思想政治方面凸显出一些新的问题，因此，面对诸多员工进行新模式下的思想政治工作探究能够很好地解决区域经营模式下出现的问题，也能够通过思想政治教育引导提升施工企业的核心竞争力，促进施工企业的区域经营取得良好业绩，以助推企业有序发展。 　　1 区域经营模式概述 　　区域经营模式是大型施工企业的发展模式之一，施工企业通过对经营领域的不断开发拓展，使企业在可持续下进行发展，利用企业项目实施的情况与特点，在一定区域内创造出一个稳定、具有竞争力的市场经营目标。对于大型施工企业而言，一般区域经营的管理模式包含经营型工程指挥部和派出型经营指挥部两种，在区域经营的实施过程中一般以责任考核指标体系为主，以市场为导向进行管理。在我国中铁建系统等大型施工企业中，随着区域经营模式的不断发展及新生力量的不断注入，职工在思想认识上也发生了一些改变，对这些思想认识的改变现状进行探讨有利于促进大型施工企业的区域经营发展。 　　2 施工企业区域经营模式下思想政治工作的现状及原因 　　当前形势下，由于施工企业同质化竞争已趋于白热化，企业自身的生存发展均不同程度地面临着诸多压力和考验，区域经营模式也由此应运而生。这些区域性经营机构多分布于不同地区，多以省会城市为经营阵地进行市场经营开发。施工企业经营承揽竞争的白热化、区域化使施工企业对专业经营人才的需求也随之发生了变化。在这种改变下，施工企业的思想政治工作也呈现出以下几种状况。 　　2.1 对思想政治工作认识不到位 　　施工企业中的主体员工对思想政治认识不到位，没有重视思想政治意识的提升，在施工企业正在进行的区域经营开发中，随着企业区域化的加快发展，经营人员的工作面临着很大的压力，具有良好沟通交际技能、文化素养及思想政治认识，懂社交礼仪、重待人接物细节的员工少之又少。无论是领导者还是实施者，都不同程度地将工作的内容重心放到了经营开发、项目跟踪的实施操作中，忽略了对思想政治教育工作的重视。 　　2.2 思想政治工作区域形式化 　　在区域经营模式带来的差异化下，对思想政治工作的创新程度不高，由于区域经营的不断发展，施工企业中的员工在思想、思维中都有着明显的差异化，员工对思想政治工作的态度不够积极，同时也影响了员工工作的士气，降低了员工的积极性，许多思想政治工作偏向于形式化，不能真正起到解决员工在思想工作的目的。 　　2.3 无法将思想认识与实践结合起来 　　在施工企业区域经营的模式下，由于区域经营机构都是独立的个体，因此各经营机构之间的负责人对思想政治工作无法进行友好交流，这使得思想政治工作没有很好地渗入到具体的市场经营工作当中，在进行经营实践活动时，无法将指导思想与实践工作有机结合起来，缺乏针对性和有效性。 　　2.4 思想政治工作效果不理想 　　在区域经济模式下，各区域经营机构分布在各省区，地理空间跨度较大，经常集中进行思想政治教育工作就存在一定的困难，大多数情况下只能因地制宜地采用微信、QQ群、视频办公系统对经营人员进行思想政治宣传教育。而经营人员则大多因忙于具体的经营业务，跑市场、跟项目、盯关系，而忽略了对相关教育资料的学习和领会，思想政治工作的效果自然大打折扣。 　　3 施工企业区域经营模式下思想政治工作策略分析 　　3.1 改变观念，重视思想政治工作 　　观念的改变是施工企业在区域经营模式下开展思想政治工作的决定因素，在施工企业的工作中，从负责人到基础工作人员都应转变对思想政治工作的认识，从领导人角度出发，在加强自己思想政治认识的基础上对下属员工积极进行思想政治培训，通过不同方式的交流加强员工对思想政治工作的认识。对区域经营工程指挥部党组织而