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浅议现代工民建工程施工管理中出现问题及对策 　　摘要：我国经济的快速发展是离不开工民建的发展的，随着我国经济体制的改革，工民建工程的施工质量有了很大的提升。但不能否认的是我国的工民建工程施工管理还是存在很多不足之处的，为了使工民建能够更好更快的发展，我们必须针对这些不足之处提出可行的建议。 　　关键词：现代工民建工程施工管理问题与对策 　　 　　随着我国市场经济的发展，在新市场经济形式下，建筑工程迅速发展，成为经济发展的支柱性产业，要想在竞争的经济大潮中处于不败的地位，必须提高自身的质量，而工程施工技术管理是一项影响整个工程的重要因素，是整个建筑工程施工管理的重点工作，是提高工程质量的重要影响因素。所以，必须对工程施工进行有效的科学管理。 　　一、工民建工程施工进行管理的现实意义 　　所谓“工民建”指的是工业与民用建筑专业所开设的一门专业。建筑施工企业为了提升其自身的管理水平以及施工水平，就必须通过对管理职能和科学方法的运用，建立起相关的管理体系和管理制度，并通过对该管理体制及制度的运用，对施工过程进行严格的管理。工民建工程施工管理是一门应用性的管理学科，其所涉及到的内容十分广博，且其耗费物力及人力都是非常多的。为了使得工程能够按时竣工，就必须要科学地管理工民建工程的施工。而工民建的快速发展促进了我国经济的发展，因此，对工民建工程施工进行科学地管理是有利于我国的经济发展的，而这也是对工民建工程施工进行管理的现实意义所在。 　　二、工民建工程施工管理中存在的问题 　　1、施工管理体系不够健全 　　目前我国的建筑施工管理模式还不够完善，这不仅提高了建筑工程的施工成本，还影响到了施工的质量，甚至在施工进度上都有着不良的影响。在建筑企业中，企业内部对施工的质量有着较高的要求，但是管理过程中的安全管理还有较多的问题，最主要的原因就是施工单位对施工管理工作的要求不够严格，施工经费也是影响施工安全管理的一项重要因素，经费的不足导致施工需求得不到最大限度的满足。在施工过程中常常会出现转包的现象，这也是影响施工管理的原因之一，转包之后施工单位会不断的减少工程成本，常常会造成工程不能正常进行，豆腐渣工程也就因此而产生，这样严重的影响了施工质量。 　　2、施工队伍素质低 　　工民建工程的施工任务量重，且不需要有较高的技术含量，因而工民建工程的工作难度偏低，并对从事该工作的工作人员的要求也不高，因而施工单位需要引入大量的劳动力，这样就直接导致了工民建工程的劳动力相对较为密集。科技的发展把我们带入了信息化的时代，在这样一个时代里，任何行业若脱离了信息技术是必将没有前途的。然而在工民建工程中，工作人员的职业素质本来就偏低，更不要说是对信息技术的掌握能力。因此，由于工作人员都普遍缺乏信息技术的相关知识，再加上信息化产业的日渐发展，这就要求工作人员必须要掌握一定的信息技术知识。然而事实却显然是越来越多的工作人员不能胜任新时代的工民建工程的施工要求。此外，由于管理层工作人员的成分很复杂，且有相当一部分的管理层工作人员的职业素质不够高，使得他们对其他工作人员的管理力度也不够，这也阻碍了对工民建工程的施工管理。 　　3、施工中的协调配合管理 　　在整个工程施工过程中，交叉性的工作是不可避免的，如果在交叉工作的过程中没有协调好就会给施工单位带来一定的经济损失，处理不当也会造成很多不必要的麻烦，所以在施工过程中一定要做好各方面的协调工作，并且主动寻找问题的起因，在施工的过程中寻找主要矛盾，要有针对性的进行商讨，寻找解决的办法，要严格的避免各部门分工但是不合作的现象出现，要不断的促进各个部门的合作，避免工程上出现重大失误以及经济上的损失，我们知道，建筑工程中的工种比较多，水电、内部装饰、外墙装修、综合布线等都是工程中不可缺少的一部分，在这些工程施工过程中，工作交叉现象不可避免，要从工程的实际情况开始分析，做好工作的协调，制定好解决问题的方案以及施工方案，施工单位严格的按照制定出的方案跟其他部门紧密合作。施工过程中会出现意外发生的情况，所以需要协调单位做好协调管理方面的工作。 　　三、工程施工管理的科学建议 　　1、提供工人安全意识 　　管理是以“人”为本，人是施工中的主体。加强施工人员的安全意识，才能保证施工的顺利进行。通过对实际情况进行研究，我们了解到加强对施工现场的安全管理和监督是保证施工安全进行的有效方法。同时，在施工过程中，也要进行一系列的防范工作，像防火等问题。另外，建筑企业也应该建立起一支专门的管理队伍，进行专业的培训，加强企业的管理。 　　2、制定施工资源的管理制度 　　施工材料的质量也会直接影响到工程建筑的质量和安全问题，因此加强对施工材料的管理，显得非常重要。施工企业应该制定合理的制度来对施工材料进行科学化的管理，