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浅议行政事业单位财务预算管理存在问题及完善措施 　　【摘 要】行政事业单位的命脉是整个单位的财务预算，这也就体现出我国对经济以及财务方面的重要程度。所以，在新常态环境下行政事业单位财务预算方面出现的问题不仅仅要提高我国相关部门的重视程度，还要使广大的基层财务预算工作人员增强重视力度。本文对行政事业单位财务预算管理的现状问题进行了分析并提出了相应的解决措施。 　　【关键词】行政事业；财务预算；问题；完善 　　预算制度是我国新常态下经济改革的重要部分，我国现在处于重要的发展时期，需要从行政事业单位抓起，尽快适应新常态环境下的经济发展状况，那么就要先让我国的行政事业单位里面的财务预算走在单位的前面。但现阶段我国还没有完善的行政事业单位财务预算管理体制，非常不利于行政事业单位的发展。这需要我们寻找更加有效的解决措施，提高行政事业单位财务预算的管理水平。 　　一、行政事业单位财务预算管理的特点及意义 　　1.内涵 　　行政事业单位财务预算管理是对事业单位的一种管理形式，是建立在预算的基础上的，这个财务预算管理是全员参与、全方位的管理手段，通过这种全面的管理手段，便于管理人员建立目标和未来的规划。财务预算管理是对单位内各部门财务进行管理，为了领导者和决策者的最终目标制定计划和给予帮助，所以想要达成目标就需要对预算管理有深刻的理解。完善的财务预算处理体制把财产进行明确的分配，能够更好地发挥社会中的服务职能。 　　2.目的和特点 　　预算管理是行政事业单位管理方面的核心内容，也是当前阶段有效的管理模式，进而给出最适合当前阶段的安排。给我国的行政事业单位带来的目标和背后的收益是显而易见的，除此以外还有全面性、全体性、目的性、指令性的集大成的特点。 　　3.意义 　　在我国发展阶段，行政事业单位的发展在当前阶段显得尤为重要，阻碍行政事业单位发展的主要因素就是缺乏对财务方面的关注度和正确高效的财务体系。因为发展越快，使用的资金就越多，这样子导致的财务风险也就越大。推行预算管理的意义在于可以让行政事业单位平稳的发展，有效地减少财务方面的风险。 　　二、行政事业单位财务预算管理中存在的问题 　　1.行政事业单位财务预算管理的意识不足 　　行政事业单位主要资金来自财政部门的拨款，管理思想和手段还比较落后，导致财务预算管理体制还不完善，财务预算管理工作受到重视程度不够，导致相关人员财务预算管理意识不足。行政事业单位人员在工作中积极性不够，在实施新政策时经常消极应对，在创新方面就更不会去接触。随着社会经济发展水平不断提高，对行政事业单位的工作提出了全方位的标准。但是传统的管理理念，对行政事业单位的发展有很大负面影响，面对随着社会发展而越来越多的工作来说，落后管理手段无法及时进行处理，而且非常容易导致财务预算管理工作产生漏洞，这种财务管理水平非常不利于行政事业单位的发展。 　　2.财务预算质量低 　　在我国行政事业单位开展财务预算管理时，财务预算有质量不高并且不合理的情况。预算编制是财务预算的重要组成部分，预算编制执行的关键作用就是执行决定，不仅能够对工作人员开展财务预算进行指导，还可以发挥行政事业单位财务对工作引领作用。但是在我国进行行政事业单位财务预算编制时，还有财务预算质量不高的现象，一部分工作人员在开展预算编制时，工作态度消极，这样使得财务预算的质量不能得到保障，进而给后期单位的运行产生不利影响。 　　3.缺少预算管理的监督、自查制度 　　在现阶段我国行政事业单位的工作十分繁重，这在工作中就难免会出现问题。行政事业单位财政预算方面的问题就需要建立一套完整的全面的预算管理监督自查制度，只有建立完善的管理检查自查制度，这样才能使对财政预算的工作便于落实。为了达到预期管理的预期效果，科学的、合法的、有规律的监督和检查自查制度的完善和实施是前提保障。在目前的行政办公阶段，由于缺少监督检查制度作为管理后盾，制约了预算管理工作的效果，而且相关办公人员由于缺少监督，变得散漫，缺少责任心，导致预算管理的相关工作不能达到预期目标。 　　三、新常态下加强行政事业单位预算管理的措施 　　1.提高行政事业单位财务预算管理的意识 　　要想使行政事业单位高效发展，最重要的就是提升财务预算管理能力。首先，相关人员要对管理理念进行转变，对财务预算管理的知识进行全面学习，同时鼓励单位所有人员开展到财务预算管理工作中，让员工更加重视财务预算管理。其次，行政事业单位要构建完善的财务管理体制，加??员工对相关技能的培训，让员工可以掌握新的政策制度，进而使员工专业能力得到提高，确保员工有良好的工作态度和情绪，从而提高行政事业单位的财务管理能力，来推动行政事业单位的发展。 　　2.增强财务预算编制的质量 　　如果无法确保单位的预算编制的质量，就会对工