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浅论企业文化对企业战略管理影响 　　【摘 要】企业战略管理是企业在各个职能战略基础上的系统整合，是企业成败的关键。而企业文化对企业战略的制定和企业的长期发展有着重要影响，决定着企业战略的制定与实施。论文从企业文化与企业战略管理的含义及关系分析入手，通过分析不同的企业文化对企业战略管理的影响的具体案例，阐明企业战略管理中企业文化的影响，为企业战略管理提供企业文化层面的借鉴与建议。 　　【Abstract】 Enterprise strategic management is the systematic integration of enterprises on the basis of various functional strategies， and is the key to the success of an enterprise. The corporate culture has an important impact on the formulation of enterprise strategy and long-term development of enterprises， which determines the formulation and implementation of enterprise strategy. This article starts with the analysis of the meaning and relationship between enterprise culture and enterprise strategy management， through the analysis of the specific case of different enterprise culture on enterprise strategic management， to clarify the influence of enterprise culture in the enterprise strategic management. Finally， it provides reference and suggestion for enterprise strategic management at the corporate culture level. 　　【?P键词】企业文化；企业战略；战略管理 　　【Keywords】enterprise culture； enterprise strategy； strategic management 　　【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0128-02 　　1 引言 　　企业文化是构成企业战略管理的重要因素之一，建立独具特色的企业文化是增强企业凝聚力、提高管理水平的最佳途径，也是企业成熟的重要标志和企业管理的最高境界，而目前我国企业对企业文化方面并未给予足够的重视。 　　2 企业文化与企业战略管理的含义及关系 　　2.1企业文化 　　企业文化在企业战略管理中占有非常重要的地位，关于企业文化的含义在学术界有很多说法。美国管理学界帕斯卡尔和阿索斯率先对企业文化进行了系统的阐述，提出了著名的“7S”（战略、结构、制度、人员、风格、技能、最高目标）管理理论，并且通过比较发现日本企业更重视软性因素（人员、风格、技能、最高目标），而这些软性因素属于企业文化的范畴；麦肯锡也界定了组织中的软要素（共同价值观、技能、风格、人员）；中国学者徐尚昆提出包括核心价值观等在内的12维企业文化概念范畴，并认为企业文化研究应注意情景化。 　　2.2 企业战略及管理 　　企业战略一词起源于20世纪50年代的西方，哈佛大学商学院教授安德鲁斯在《企业战略的概念》一书中提出战略是目的及其实现的配套模式。中国学者黄国群认为企业战略管理服务于组织战略目标，企业战略管理的绩效决定了企业总体绩效。 　　企业战略从层次上可以划分为三种基本类型，从高到低依次为企业总体战略（公司战略）、企业竞争战略（经营或事业部战略）和企业职能战略。[1]企业总体战略关注企业的顶层设计；企业竞争战略着眼于企业所处的行业，研究企业如何在行业中增强竞争力；企业职能战略服务于总体及竞争战略，对企业内部各项职能活动进行相应配套的计划与设计。 　　企业战略管理是指企业为了实现规划好的战略目标，对战略决策进行制定，对战略方案进行实施，对战略绩效进行控制的动态管理过程。战略管理的过程主要分为三个阶段：战略制定阶段，即确立企业使命和目标、战略分析制定与方案的选择；战略实施阶段，即合理配置资源、确立组织架构并增强战略的执