浅论预拌混凝土质量控制与管理.docVIP

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浅论预拌混凝土质量控制与管理

浅论预拌混凝土质量控制与管理   【摘要】近年在我国的土建工程中,预拌混凝土施工占有越来越大的比例。由于生产地点与使用地点不同,所以在施工中必须掌握影响混凝土质量的主要因素,切实控制施工质量,进而促进我国预拌混凝土施工技术等方面的发展。   【关键词】预拌混凝土;质量;控制   【Abstract】Civil engineering in recent years in our country, ready-mixed concrete construction plays an increasingly large proportion. As production sites and use in different locations, so construction must grasp the main factors affecting the quality of concrete, practical control construction quality, thus contributing to the development of ready-mixed concrete and other construction technology aspects.   【Key words】Quality;Ready-mix concrete control   1. 前言   (1)随着国民经济的持续发展,我国的民用、工业用房及基础设施建设已进入了一个崭新的时期,而混凝土作为一种主要的建筑材料,其质量优劣,不仅会影响到结构物的安全,也会影响到企业乃至政府诚信,因此混凝土的质量是关系到每个工程成败主要因素之一。因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。   (2)预拌混凝土是时代发展和市场经济下的产物,由于其优质、高效、环保等特点备受施工企业青睐。近年来,全国各地预拌混凝土厂家犹如雨后春笋建成投产,在为国家建筑业增添活力的同时,不同程度上也出现了许多值得重视和解决的问题。主要表现在以下几个方面。   2.目前国内各地区建设预拌混凝土搅拌站,往往是个人投资行为,缺乏当地政府引导、调控,缺乏市场评估及项目效益可行性研究,造成项目盲目上马、投资   3.随着市场竞争愈来愈激烈,生产厂家为生存相互压价,最终导致预拌混凝土质量普遍下降,最近几年造成较大的工程质量事故的事例屡屡见诸报端   4.生产及施工管理两张皮现象   4.1 预拌混凝土的生产、运输、浇筑成型等环节的质量要求在国家或地方规范、标准中均有相关规定。但在实际过程中,往往出现供需双方管理界限问题,合同条文洋洋洒洒,但因质量造成的责任纠纷不断,厂家指责施工方浇筑方法不正确,养护不及时,施工方指责厂家产品不合格,运输超时等等,不仅影响了工程质量,拖延了工期,更造成了能源上的浪费,经调查大部分建筑企业在不同程度上均遇到过这种现象。   4.2 上述现象说明近年预拌混凝土质量连年下滑的直接原因,那我们应该如何解决呢?笔者认为,这些问题的出现具有关联性,应采用系统的方法加以解决。   4.3 宏观上,应积极呼吁地方政府对本地的经济发展规模、速度确定规划纲要,对预拌混凝土搅拌站项目要有积极的政策导向,避免出现同类企业过量、相互倾轧现象。政府应对企业生产过程中的产品质量起到有效监督、协调等作用。   4.4 其次,建筑施工企业与混凝土厂家签订合同时,不应局限于合同负责人之间理论性的谈判及笼统模糊的约定,应该要求双方负责现场管理、具有实践经验的技术人员参加,使合同条款具有实用、全面、约束力强、便于责任追溯等特点。根据多年的施工现场管理经验,笔者认为签订混凝土供需合同及施工过程中有以下几点应加以关注:   4.4.1 建筑施工企业在选择供应厂家时,从产品质量、供应能力、企业实力、信誉度等方面必须作好市场调查,不为以后埋下隐患。   4.4.2 培养施工负责人及技术人员的全局观念,在预拌混凝土生产及使用过程中采取“一条主线贯穿,多方管理结合”的方法,对混凝土从原材、配比、外加剂、计量、运输、浇筑、养护、强度评定等环节进行全方面的控制、管理。工程实践中,不少监理单位及施工企业的现场技术、质量管理多侧重于混凝土进场后的质量管理,而忽视了厂家原材采购、生产及运输环节的质量控制,造成管理无法衔接,形成漏洞,为质量问题的产生提供了土壤。   4.4.3 预拌混凝土的技术性能及主要影响因素。   (1)混凝土质量要求是一种综合性指标,根据工程特点,结构设计不仅对混凝土的强度等级提出明确要求,具备相应的变形性能、耐久性等,而且在施工过程中还需混凝土具有和易性。   (2)混凝土是由水泥、水、细骨料、粗骨料、外加剂、掺合料,按比例配合,经过均匀

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