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深入研究信息化技术在城市建筑社会管理中产生效益 　　摘要：随着信息化管理的实施普及，建筑施工也逐渐成为信息化管理优势体现的行业，本文深入分析信息化技术如何在城市建设中产生的经济效益和社会效益。 　　关键词：信息化；科学管理；建筑施工；新技术； 　　 　　 信息化管理无疑是当前最有效率的生产力之一，建筑施工中的信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日，建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》，考试表就建筑特级资质企业在信息化建设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。如何利用新技术，有那些新技术能够最大限度的提升当前企业的效率，是我们最关心的问题。 　　 一、目标 　　 确定了企业信息化建设的指导思想、原则和目标，其核心就是循序渐进，结合国内外发展的优势，建立以应用新技术为主的技术发展方向。 　　 二、新技术的概念以及其应用 　　 （一）塔式起重机安全监控管理系统应用技术 　　 主要技术内容 　　 塔式起重机是机械化施工中必不可少的关键设备。由于建筑业的快速发展，建筑起重机在用数量急剧上升，目前已达二十多万台。在起重机众多事故中违章操作、超载所引发的事故占60%以上。国际上早在1998黏就全面实施了安全监控管理，并列入了强制性标准，使事故下降了80%以上。 　　 建筑起重机安全监控系统由工作显示系统、专用传感器、数据通信传输系统、安全软硬件、工作机构等组成。监控系统的应用可以从根本上改变塔机的管理方式，做到事先预防事故，变单一的行政管理、间歇性检查式的管理为实时的、连续的科技信息化管理；变被动管理为主动管理，最终达到减少乃至消灭塔机因违章操作和超载引起的事故的目的。 　　 （二）项目多方协同管理信息化技术 　　 项目多方协同管理信息化技术是以Internet为通信工具，以现代计算机技术、大型服务器和数据库技术、存储技术为支撑，以协同管理理念为基础，以协同管理平台为手段，将工程项目实施的多个参与方（投资、建设、管理、施工等各方）、多个阶段（规划、审批、招投标、施工、分包、验收、运营等）、多个管理要素（人、财、物、技术、资料等）进行集成管理的技术。 　　 项目多方协同管理信息化技术是工程项目管理信息化技术应用领域最前沿的技术。 　　 （三）建设工程资源计划管理技术 　　 建设工程资源计划管理是引自国外的企业资源计划系统，即ERP系统。它体现了目前世界上最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。将企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，对企业拥有的人、财、物等资源，通过责、权、利的进行综合平衡管理和考虑，实现产、供、销管理的最大经济效益。 　　 通过引进ERP系统，结合建筑施工企业的特点，建筑工程资源计划管理的主要概念有：标准编码、工作分解、财务细分结构、库存组织、核算单位（OU）、业务流程、生命周期、会计期间。 　　 （四）工程量自动计算技术 　　 国际上工程量计算的发展普遍经历了从手上计算量到三维软件自动计算量逐级演变的过程。一开始的手工算量过程非常繁杂，重复性劳动大，特别容易出错。这是由于手工算量所有计算都是由手工求得，因此使得低级计算错误和预算人员理解偏差等造成的错误难以避免。软件表格法计算量是基于手工算量的改进和延伸，这种方法需要用户一边在软件中输入计算量表达式，一边往计算机中输入数据同时还要考虑扣减关系，因而计算仍然非常烦琐。二维算量软件的出现实现了以平面扣减方法进行工程量计算，计算速度通常较快，但是由于其不能实现三维精确扣减，所以计算精确度相对低一些，但是考虑到工程量计算规则的规定，其与手工算量方法计算精度应相差不大。目前，算量软件已发展到三维算量的阶段。三维算量以实行三维空间实体的三维扣减，算量精度很高，对很多复杂的三维模型扣减计算误差都很小。再加上更加人性化的界面，可以减少了预算人员大量的劳动时间，还可以比较轻松进行例如高层及超高层建筑的工程量等的计算。 　　 （五）工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术 　　 工程项目管理信息化实施或集成应用技术是指用信息化手段实现对项目的业务处理与管理，或进一步用系统集成的方法将项目管理的各业务处理与管理信息系统模块进行应用流程梳理整合或数据交换整合，形成覆盖项目管理主要业务的集成管理信息系统，实现项目管理过程的信息化处理和业务模块间的有效信息沟通。 　　 统一的基础信息规范分类和编码技术是有效实施工程项目管理信息化及集成应用的基础。工程项目管理信息化的实施从过去的单项业务处理过程应用发展到管理信息系统应用或集成应用，必须首先实现工程基础