湖南低龄老年人力资源开发可行性分析及对策.docVIP

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湖南低龄老年人力资源开发可行性分析及对策

湖南低龄老年人力资源开发可行性分析及对策   摘要:随着湖南省人口老龄化程度的不断加深,老年人口基数日益庞大,而老年人力资源开发潜力巨大,发挥老年人力资源的优势可以对社会经济发展带来许多有利的影响。本文在人口老龄化背景下针对湖南省低龄老年人力资源开发的可行性进行了分析,提出了低龄老年人力资源开发的一些对策建议。   关键词:人口老龄化;低龄老年人力资源;人力资源开发   随着我国平均人口生育率的下降以及平均预期寿命的延长,人口老龄化已经成为我国未来社会的发展趋势。湖南省的老龄人口比重也急速上升,数量急剧增多。在全国第一次人口普查、第二次人口普查和第四次人口普查时期,湖南常住人口中65岁及以上的老年人数量占全省人口数量的比重分别为4.47%、3.58%和5.6%,到了2000年全国第五次人口普查时,湖南常住人口中65岁及以上的老年人数量占全省人口数量的??重上升到了7.47%。也是从这个时候开始,湖南省第一次进入了人口老龄化社会。且据全国第六次人口普查数据显示,2010年,全省65岁以上的老年人口占总人口较2000年的比重上升了2.3%达到了9.77%,65岁以上老年人口数量更是达到了641.94万人,每年新增65岁以上老年人口数量超过28万人。人口老龄化给湖南省的人力资本等经济发展要素带来了巨大的影响,制约了经济的可持续发展。因此,在人口老龄化的背景下如何加大力度开发低龄老年人力资源已成为重大的战略问题。   一、湖南低龄老年人力资源开发的可行性分析   1、低龄老年退休员工的主观就业愿望迫切   退休之后,相当多的老年人身体健康、精力旺盛,更希望继续发挥自己的专长,把自己的经验和知识贡献给社会,发挥余热,实现自身的价值。   据调查,湖南省内60岁及以上的老年人中,65%的老年人希望继续参与社会发展发挥余力。在这些有意愿参加再就业的老年人中,50%的老年人认为在知识层面自己比年轻人更占优势,87%的老年人认为在经验方面要强于年轻人,71%的老年人认为在观念方面相比年轻人来说仍具有优势。另外,退休后的老年人失去了原来的工作后无所事事,愈发感觉到自己不再被社会需要,从而生活郁郁寡欢。并且,当老年人失去工作以后,人们会对老年人产生一些固有的看法。比如体弱多病还行动迟缓;记忆力差还保守固执;根本难以跟上时代的步伐。也因此老年人的自尊受到了极大的伤害,所以他们更加渴望能够自立自强,老有所为。   2、科技发展促使低龄老年人健康得到保障   随着社会经济水平的提高,医疗卫生事业的发展,老年人的健康状况得到大幅度的改善。据2015年全国1%人口抽样调查数据显示,老年人口身体健康的与基本健康的占82.3%,不健康但生活能自理的占15%,而生活不能自理的才占2.7%。且随着社会科技的不断发展,生产和办公自动化水平不断提升,电子计算机科技的广泛应用下,劳动强度不断下降,工作效率也不断提高,可以把老年劳动力从繁重的体力劳动中解放出来,有利于老年劳动力的经验和技术积累等优势的发挥。并且受网络技术的影响,使得身体状况的好坏不再影响老年劳动力的实力发挥。老年人完全可以在家进行远程工作管理和家庭化办公。从而突破了传统组织边界的局限,更多的服务于各个行业并推动整个社会生产力的不发展。   3、低龄老年人的自身优势明显   (1)受教育程度高,经验丰富。据调查湖南省60岁及以上的老年人受教育程度在初中及以上的超过了66%。而文盲率仅仅为3.24%。足以体现这些老年人的知识体系是比较完整的。并且老年人的阅历不仅是一种文化积累更是一种财富的体现。一个人长期积累起来的文化知识、实践经验和工作能力在成年后随着年龄的增长不但不会减退,反而还会有所提高,直到七八十岁后才会出现衰退。这部分低龄老年人群拥有扎实的基础和丰富的实际工作经验和各种专业知识,是一笔庞大的人力资源财富。   (2)责任心强,稳定性高。由于老年人在岗时间长,明确他们的利益与企业发展息息相关,因此,他们比年轻人更能全身心的投入到工作中去,不仅工作态度端正,还拥有确保完成任务的积极精神,工作过程中勇于承担自己的责任,对待工作的责任感更强。同时低龄老年劳动力转岗意识比较薄弱,相比年轻劳动力来说流动性比较小更加便于管理,并且老年人受自身客观条件限制,选择职业时会更加慎重考虑,通常会选择自己比较熟悉的领域。因此,老年人更能保证工作的持续性和完整性,这将极大的稳定企业的持续发展状态。   (3)培训成本低,合作意识强。老年人由于之前的工作经验以及在工作时掌握的技术,使得老年劳动力上岗前无需培训。对于用人单位来说,低龄老年劳动力不仅可以为单位节省培训费用和时间,并且优秀老年劳动力还可以担当单位内年轻人的职业导师。另外老年劳动力再就业对编制、工资待遇等没有太大要求,因此不会跟年轻人产生争取

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