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二、启动新客户 1、问新客户四件事: 新客户有兴趣启动,紧接着问新客户四件事。 2、一对一沟通:做一对一沟通,深度工作,造梦。 3、教授新客户做成功九步,带他立即进入“行动圈”。特别是让新客户列名单、背业务计划。 4、身教与跟随:一切做给新客户看。有条件的,在近距离可让新客户适当跟随。 5、热线联络:说给他听、做给他看、让他做给你看,再给些掌声。教他说话:激励和帮助新客户建立信心。 三、售后服务中常遇到的三种人 1、放弃者(他不做这个生意) (1)? 你可以争取使他成为顾客。 (2)? 请他介绍需要这个生意的朋友。 (3)? 欢迎他到系统中学习。 切记:不是所有人都需要这个生意。你的目光要盯住需要这个机会的客户身上。 2、载体(他可以为你介绍新客户) 对自己能力有所怀疑的人,你要鼓励他,让他先学习,先尝试去做,在运作中不断提升个人能力。 对能力、人际、时间、体力欠佳的人,只要他真的要这个生意,你让他先提供客户名单,你可先帮他做深度工作。 不要忽视载体式的任务。今天他不启动,并不意味着他永远不启动。 3、领导人(生意的建造者) 你要找到有“魅力”的领导人。只要他有梦想、愿改变、愿付出、愿配合,他就一定会建立起一个庞大的个人生意。 你要和领导人建立非常紧密的个人关系,他们就是你未来的核心领导人。 《常见问题答疑》 1、没有时间——(反问) ①您愿意一辈子这么忙吗? ②如果这个事业花费您1到2年的时间,以后您有钱又有闲,您愿意吗? ③每个人都有时间,只是如何去安排而已,更何况从事这个事业是很自由的,没有规定工作时间,随时随地都可以做。 2、没有口才——(反问) ①这是一个诚信的事业,不需要你有相当好的口才,退一步来说,没有口才,讲的话就更实在,更容易得到别人的信任,这也是一个优点呢! ②没有口才,那更需要学习,这个可以提供绝佳的学习条件和环境 一、我没时间,没有口才,没有人脉,您先做做看,有人都做失败了……如何处理类似借口? 3、没有人缘——(反问) ①在这里可以认识更多的好朋友,广结益友,所以更需要参与。 ②问他结婚时请了多少朋友?而且这个事业的好处就是可 以通过市场运作,认识更多更高层次的朋友。 处理借口的方法 4、您先做做看——(反问) ①每个行业都有成功或失败者,重要在于要不要做而已。 ②成功的人总是有先见之明,在事情未发生之前,他已经看到了,我想您也是这样的人。 ③告诉他,您已经在做,让他知道你一定会改变,会成功,也正在改变,收获很大。 ④我们是好朋友,我不希望以后你会说:“早知道我那时候做该多好。”而且我们现在一起努力,以后我们一起来享受成功的果实,不是更好吗? 5、太多人失败——(反问) ①有成功就会有失败,结果是掌握在自己手上的。 ②如果成功易如反掌,请问世上还有失败吗?正是因为这个生意太好了,所以有很多人想碰碰运气,他们根本没有认真地做,所以失败了。天底下的事不可能随随便便就成功,因此,当您我成功以后,才能更显得与众不同。 ③如果登山时只看中途停下和下山的人,是永远不可能登顶的,要盯住山顶的人,想着自己就是下一个。 3、不要丢失名单 建议一:迅速记录,保持联络。 每当想到一个老朋友或结识一个新客户,请尽快写在《名单表》上,并在48小时之内通1次电话。结识新客户后,你要在24小时内记录认识他的过程和你对新客户最深刻的印象。 建议二:不同客户名单分别记录。 把本地和外地客户名单分别写在两个名单分析表上。 建议三:要备2份名单,防止丢失。 千万要将名单分析表和通讯录至少准备一式两份,一份随身携带,一份存档备用,防止丢失。 两种列名单的方式 (1)用分类法(适合先列20-50人名单); ·亲友(先亲后疏); ·邻居(先近后远); ·校友(从大到小); ·同事或其他合作伙伴(从远到近); ·朋友(千万不要忘记过去的老朋友); ·一面之交者和新结识的人。 二、列名单的方法 幼儿园同学 :5 人 邻 居 :30人 小 学 同 学 :10人 商店服务员 :20人 中 学 同 学 :20人 成人教育同学 :10人 大 学 同 学 :20人 出租车司机 :10人 你 的 父 母 :1 人 从军时的战友 :20人 你的兄弟姐妹 :4 人 旅游中的朋友 :10人 各个时期的朋友:30人 业务往来的朋友:20人 你的各种亲戚 :20人 历来工作同事 :20人 你国外的朋友 :5 人 孩子的老师 :10人 球 友、牌 友 :5 人 给你看病的医生:10人 (2)用职业法(适
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