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论企业财务管理主要风险和应对措施 　　摘要：企业在竞争激烈的市场经济条件下，面临着众多的发展机遇和挑战，不确定因素很多，任何一个环节出现问题都可能导致财务管理风险，本文从财务管理的定义、财务管理的目标、财务管理的环节、财务管理中的主要风险与应对措施等四个方面，详细论述了企业在生产经营活动中可能存在的财务管理风险的防范与应对。 　　关键词：企业财务管理 风险 措施 　　企业在竞争激烈的市场经济条件下，面临着众多的发展机遇和挑战，不确定因素很多，任何一个环节出现问题都可能导致财务管理风险，从而导致经济收益偏离预期，甚至出现亏损。这就要求企业在运营体系和管理方式上需要随市场环境的变化积极做出相应的调整，并在调整过程中尽可能发挥出企业在市场中的重要作用，在实际运营中，企业只有通过财务管理工作的有效监控，并对可能产生财务风险的经济事项进行认真评估，才能正确分析风险发生原因，建立健全的、制定行之有效的风险管控体系，这对企业财务管理工作提出了较高的要求。 　　一、财务管理的定义 　　企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。 　　二、财务管理的目标 　　财务管理目标是指在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。主要的目标主要是以下三点：利润最大化；资本利润率最大化；企业价值最大化。 　　三、财务管理的环节 　　主要分为以下五个环节： 　　（一）财务预测环节：财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。 　　（二）财务决策环节：财务决策是指财务人员按照财务目标的总体要求，利用专门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳???案的过程。 　　（三）财务预算环节：财务预算是指运用科学的技术手段和数量方法，对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划。 　　（四）财务控制环节：财务控制是指在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动所施加的影响或进行的调节。 　　（五）财务分析环节：财务分析是根据核算资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。 　　四、财务管理中的主要风险与应对措施 　　企业作为一个生产经营者，必然会受到市场环境或地域政治、经济、社会文化的变化影响，如果企业的财务管理不能随着风险因素的变化而进行相应的积极调整，就会给企业的财务管理带来不可预期的风险。企业在生产经营中会面临的主要财务管理风险有： 　　（一）外部风险 　　1.随着我国融入全球经济一体化步伐的不断加快，对外开放不断深入，国际跨国企业的产品质量水平和服务水平相比国内均具有较大的优势。 　　2.国内企业林立，企业之间竞争激烈，企业为了生存及基本的经济效益通过各种方法努力降低生产经营成本，行业内部的生存环境较差，造成了恶性的市场竞争，导致企业财务管理风险为断加大。 　　（二）内部风险 　　1.监督机制不健全。企业一般都会设置相对独立的审计部门，但是，很多企业内部审计工作人员不能够严格按照规章要求独立开展审计工作，同时由于内部人员业务素质和审计技巧不足，对于企业发生的一些问题不重视或意识不到问题的严重性。造成企业经营活动的合规性以及会计信息的真实性缺少全面和有效的监督，从而无法给企业决策层的科学决策提供系统的支持，引发财务管理风险。 　　2.内部管理工作制度不完善。全面和严密的内部管理制度是企业生存和不断壮大的有力保障，也是财务管理工作能否顺利进行的基础，但是要想能够让规章制度发挥出有效的作用，需要企业在监督、审计、考核以及评估工作上投入大量的精力，需要不断强化企业审计部门的独立性，不断完善制度建设，如制定量化考评、责任落实到人等方法，通过严格考核管理来实现内部管理工作制度的强化与完善，切实做到企业经济活动全过程的控制，切实防范财务管理风险。 　　（三）财务管理中主要风险的应对措施 　　1.针对内控制度落实与财务管理模式存在问题的应对措施。科学的制度是实现财务风险可控的基本保障，企业要严格按照国家法律法规相关规定，针对财务管理的相关要求要制定切实可行的管理措施，财务部门的从业人员也要严格按照会计法的要求，落实内控制度，实行职务相分离制度，以规范自身行为。合理设置会计和相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡的体制。具体来说，要遵守财务部门将授权批准和业务经办相分离，财务记录和业务经办相分离，财务记录和财产保管相分离