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论加强农村信用社思想政治工作有效途径 　　摘要:从农村信用社发展的整个战略来看,如何把加强员工思想政治工作与企业文化建设巧妙地结合起来实现“又好又快”发展。这将给农村信用社管理提出了新的更高的要求,突出农村信用社必须加强党的建设,内部管理各个部门充分体现互相协作的精神,突出发挥各自的优势,充分应用外界的有利条件,使企业文化建设与思想政治工作有机结合的效用达到最大化。 　　关键词:农村信用社管理;思想政治教育;企业文化建设 　　中图分类号:F323文献标识码:A 　　文章编号:1674-1145(2009)21-0053-02 　　 　　随着改革开放的深入,市场经济体制主导性地位的建立以及新型企业文化的兴起,农村信用社原有的企业管理方式受到了很大的冲击,农村信用社思想政治工作的主导性地位受到弱化,一些原有的功能淡化甚至消失。有人甚至用企业文化取代思想政治教育。因此,加强农村信用社的思想政治工作就成为当前和今后较长时期亟待解 　　决的突出问题。 　　 　　一、切实转换农村信用社管理方式 　　 　　农村信用社要实现全面、协调可持续发展,不断做大做强,就要着力改进企业管理方式,使之与时俱进,这就需要把思想政治教育与企业文化建设实现有机结合起来(刚性管理和柔性管理两种方式有机地结合)。 　　一方面,农村信用社企业文化建设中需要刚性管理,这是因为企业文化建设本身就包含有对制度的建设和完善。农村信用社各项规章制度则是规范全体员工的一种硬性规定。制度一旦形成并成为企业员工的自觉行动,就能使企业管理的目标计划得以有效地贯彻执行,并推动企业经营目标和发展愿景的实现。“刚性管理”是围绕“以规章制度为核心”的管理,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业进行管理。依靠刚性管理,可以对员工的行为、意识等方面进行规范和制度约束,建立农村信用社合规文化,才能适应企业文化建设的需要,使之与企业价值目标相一致。 　　另一方面,农村信用社思想政治工作方式的转化客观上需要进行“柔性管理”。随着时代的发展,农村信用社不断深化改革,在现代社会市场经济多元化背景下,人们的主体意识逐渐增强,员工个人的目标、需求、情感和价值取向随着个性的张扬而不断显现出复杂性与差异性。这些变化给农村信用社思想政治教育提出了新的更高的要求,必须转换思想政治教育方法和方式,就要突破传统的单一政治宣传教育形式,走出一条富于人性化的思想政治教育新路子。 　　当然,柔性管理也有“度”,如果运用不好,就有可能会走向一种误区,即注重管理中非理性层面的“软 　　化”成分,忽视其理性意义上的“规范化”内容的极端。 　　 　　二、着力发挥农村信用社内部管理各部门的协调机制 　　 　　农村信用社作为农村金融企业,在强化思想政治教育突出企业文化建设有机结合的过程中,应该努力强化内部各部门之间的协作。从目前的管理体制和管理层级架构来看:上至省级联社的最高层管理部门,下至县级联社为员工维权的职工代表大会,均必须在省级联社党委统一领导下按层级划分设置主管思想政治教育的工作部门(设置“思想政治工作办公室”),也有专门抓企业文化建设的部门(设置“企业文化建设办公室”)。各个部门之间必须围绕思想政治工作主线做好相关分工协作。在党委统一领导下,仍然实行“一岗双责”落实工作职责,任务和工作目标,进行考核,充分发挥职能作用。在突出“好”字优先,能快则快的指导原则下,着力发挥部门优势,依靠制度建设,目的是在员工中推广企业的价值观,并最终使全体员工达成共识;突出员工政治教育、思想教育和职业道德教育,使员工的思想境界得到升华,与企业价值目标相一致。要使两者互为补充互为完善有机融合在一起,就要实行党委书记负总责,部门分工负责制,建立“一岗双责”的领导机制。同时担负两种职责。只有把抓好思想政治教育和抓好企业文化建设两者有机地结合起来,才能为农村信用社“又好又快”发展提供坚强的组织保证。同时,充分发挥各层级工会、职工代表大会等群众组织的作用,对企业文化的推广和思想政治教育的顺利开展也有着至关重要的作用。 　　 　　三、充分应用现代媒介的作用为农村信用社加强政治思想教育和企业文化建设服务 　　 　　所谓媒介环境,就是由大众传媒构成的对人们思想、道德、行为和社会发展具有广泛影响力的外部条件。特别是在科技信息时代,农村信用社更要努力将新的技术资源广泛运用到自身加强思想政治教育各项工作中来,才能更有效地提高企业管理效率。同时,电子信息技术的发展,使企业所处的环境也发生了翻天覆地的变化,由以前的物理空间扩展到媒介空间,这种变化给农村信用社的发展迎来了更大的空间。现代企业的发展都离不开媒介环境,企业可以利用各种媒介轻松地获取市场信息,发布产品广告、加速与其他金融机构的交流与合作,实行资源共享,实现在竞争