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论高校行政管理中以人为本管理思想 　　摘 要 近年来，我国高等院校的扩招现象非常普遍，高等院校的教育事业得到迅速发展，但是教学和管理工作都出现一些问题。高等院校的行政管理部门处于学校工作的枢纽地位，起着承上启下的作用。因此，行政管理部门必须肩负起责任，做好各部门的联系和协调工作，发挥好自己的职能。目前高校内部行政管理体制存在一些弊端亟待解决，因此必须要树立“以人为本”的管理思想，才能在当今高校建设中充分发挥其职能，提高行政效率。 　　关键词 高校行政管理；以人为本；管理思想 　　中图分类号：G647 文献标识码：B 文章编号：1671-489X(2011)30-0022-02 　　On College Administration in People-oriented Management Thinking//Chen Shilan 　　Abstract In recent years China’s institutions of higher education enrollment is widespread, institutions of higher education has been rapid development, but the teaching and management are some problems. Institutions of higher education administration at the hub of school work, plays a linking role. Therefore, the administration must shoulder the responsibility to do all sectoral linkages and coordination, play their own functions. The current administrative system within the University, there are some drawbacks to be solved, therefore, must establish a people-oriented management philosophy to build in today’s colleges and universities give full play to its functions, improve administrative efficiency. 　　Key words university administration; people-oriented; management thinking 　　Author’s address Fujian Agriculture and Forestry University, Nanping Campus Office, Nanping, Fujian, China 353001 　　 　　1 高校行政管理现状 　　1.1 竞争机制不完善，分配制度不合理 　　1）学校内部的竞争机制、奖励办法目前并不完善，主要表现为运行效率低下，管理理念陈旧，没有竞争意识。目前大多数院校在一些聘任选拔上依然是终身制，“铁饭碗”现象严重，教育管理经费并没有得到合理的使用。在用人上唯学历重要，违背了“人尽其才”，限制了大批优秀员工的职业发展，这样会增加人员的流动性，难以稳定军心。 　　2）利益分配不合理也影响员工的积极性。由于各个专业与市场的联系不同，导致职工的工资外收入差距较大，这也造成员工的不平衡心理，影响工作。 　　3）岗位职责分工不明确，大多是较细致的划分，并没有一个宏观的规划。因此，没有一个明确的责任归属。繁琐的工作会降低员工的工作效率和工作层次，使教师的成就感得不到实现。 　　1.2 行政部门内部员工之间缺乏配合 　　1）行政人员的学历参差不齐，而奖金又未与工作效率挂钩，因此出现平均意识比较严重的思想。 　　2）高校制度划分比较清晰明确，这也造成工作人员墨守成规，一成不变地按照规章制度办事，不能潜下心来钻研业务，长此以往必定严重影响教育的发展。 　　1.3 高校行政部门机关化 　　行政管理部门是用来为高校的发展服务的，但是很多行政管理人员不能很好地意识到这一点，缺乏服务精神。甚至还有很多高校出现行政管理的机关化。由于高校的行政机构设置比较多，比较细，造成管理人员数量大，甚至超过一线教师的数量。另外就是高校中的官本位现象严重，教师根据级别的不同，在工资、奖金、住房上的待遇也不相同。这就使高校中存在官僚主义、形式主义。 　　1.4 人力资源模式陈旧 　　目前高校的认识管