谈政工工作在行政管理中作用.docVIP

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谈政工工作在行政管理中作用

谈政工工作在行政管理中作用   【摘 要】 政工工作是企业管理中的重要内容,它可以提升员工的思想意识,提升企业的管理水平,推动企业的经济效益等。但是政工工作许多的作用还没有得以充分地发挥出来。文章阐述了政工工作的重要性以及如何有效开展提出了建议。   【关键词】 政工工作;行政管理   一、事业单位政工管理中存在的问题   1、事业单位缺少优秀的政工队伍   当前,大多数的事业单位没有强力的政工队伍作为坚实的后盾进行工作,其出现了队伍薄弱的现象。这种现象出现的主要原因有三点:   (1)事业单位内负责政工工作的人员较少,在大多数事业单位当中,政工工作都是由人力部门或者工会的领导代理执行;   (2)事业单位缺少具有专业素质的政工工作人员,同时的工作人员在文化素质、业务技能和理论水平上都有很大的缺陷,不能够圆满做好政工工作;   (3)事业单位在政工工作方面投入较少,缺少对政工执行队伍的专业知识和专业技能培训,使得政工工作人员的工作素质得不到增长。   2、事业单位政工工作的方法比较落后   21世纪是一个网络化的时代,信息的更新速度非常快。网络已经改变了多数人阅读的习惯,而事业单位没能很好地利用网络平台,仍停留在以发表党报,学习文件等为主的宣传模式来开展工作,导致产生了上令不达的现象时有发生。此外,政工人员到事业单位基层进行实际调查的时间和次数较少,与职工群众之间缺少沟通,不了解职工真实的想法,因此,事业单位的思想政治工作没有针对性,工作效率低。   3、政工队伍缺少完善的制度保障   事业单位政工队伍的建设缺乏制度保障也表现在三个方面:   (1)领导高层只把以最少的资源创造出最多的经济效益作为衡量事业单位发展的标准,从而忽略了对政工队伍的重视。由此导致了政工工作对经济发展工作的让步,或许在一定程度上增长了事业单位效益,但不利于事业单位的健康长久发展;   (2)事业单位的各部门之间缺少有效地沟通交流,而且各部门对政工工作不够理解,从而导致了政工工作难以顺利开展;   (3)很多事业单位虽然设五了专门从事政工工作的人员职位,但是缺少合理的激励奖励制度,这在一定程度上降低了政工工作人员在工作过程中的积极性。   4、事业单位政工人员创新意识薄弱   一个民族得以进步,依靠的是不断的创新。创新作为国家兴旺、经济发展的不竭动力,其具有着重要的作用。而目前,多数事业单位很多政工人员在开展思想政治工作的时候,由于缺乏创新意识,凡事靠经验。久而久之,对问题的分析和处理便形成了固定的模式,以至于在遇到新问题时无从下手。   二、事业单位行政管理工作中政工管理工作的创新途径   相关的事业单位要想更好地实施政工管理工作,必须得进行一定的创新,改变传统的管理模式,不断完善事业单位政工管理制度。本文就以下几个方面进行详细地阐述,根据上文所述的部分内容提出相应的创新途径:   1、创新事业单位政工队伍力量   事业单位的政工队伍是整个事业单位的思想政治工作的直接组织者以及主要的实施者,其建设问题应该作为事业单位的重点工作来进行。对此。事业单位可以定期派遣一些优秀的政工人员去党校,高等院校等地学习先进的工作理念和方法,增强他们的创新意识,不断提高他们的专业水平,并以这些优秀的政工人员为事业单位的骨干,带动一批批基层的政工人员,使得事业单位的政工队伍不断壮大。此外,事业单位还可以邀请一些经验丰富的政工师、政工专家等来单位讲学,向事业单位的政工人员传授最新的政工经验和理论知识等,使得事业单位政工人员的思想觉悟和政治素养不断提高。   2、创新事业单位政工的工作模式   随着社会的不断发展,人们的思想、行为也在发生着改变,传统政工的工作模式传播信息慢,而且信息容易失真和过时,已经不能适应事业单位的发展需要了。因此,事业单位的政工人员有必要运用网络、多媒体等全新的技术来开展思想政治工作。如在事业单位的官网上建立专门的政工服务网页,把枯燥抽象的思想政治内容转换为具体、温卑的信息传达给事业单位其他职工,使其乐于接受。此外,在日常工作中,事业单位的政工人员还要积极与其他职工接触,在传达党的新思想的同时,了解他们的工作状况和实际需要。对职工群众反映较多的问题进行系统的归纳,并制定出行之有效的解决方案,及时地给予处理,让他们能够安心的投入工作。   3、创新事业单位的保障制度   进行事业单位制度的创新,这需要做到四点:   (1)加强对于政工工作的宣传,使得政工工作能得到管理高层的支持重视,在事业单位内树立起良好的风向;   (2)加强事业单位内部相互部门之间的沟通,从而使得政工工作铺展开,覆盖事业单位的每一个部门,建立纵横连贯的工作体制;   4、创新政工人员的思想观念   对事业单位领导者的思想观念进

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