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降低发电企业燃料成本措施 　　摘要:随着中国电力改革的不断深入,在发电侧引入竞争的电力市场环境下,发电企业的竞争主要表现在“上网电价”上,而“上网电价”的竞争归根到底是发电成本的竞争。成本占优势的发电企业将在竞争中优势凸显,这将造就市场的新格局,所以降低成本是发电企业永远的经营目标。发电企业可以采取加强成本管理的方法来降低发电成本。 　　关键词:成本;燃料;供电煤耗;行业保险;人力资源 　　 　　作者简介:王丽娜(1973-),女,河北保定人,大唐保定热电厂计划专工,经济师,主要研究方向:综合计划管理。(河北 保定 071051) 　　 　　目前电力市场成本竞争主要是以燃料成本为主的竞争。管理水平高,燃料成本低的电厂竞争力强,能获得更多的整体利益。除燃料成本外,运行成本、修理成本、人工成本、材料成本、仓储成本等其他成本的高低也直接影响到发电企业的竞争力。一旦比竞争对手成本高就将在竞争中处于劣势,危及企业生存。 　　发电企业燃料成本占发电企业总成本的比例最高,发电企业加强成本管理首先要加强对燃料成本的控制。目前火力发电厂的燃料成本受到煤炭生产、交通运输等多种因素的影响,因此许多发电公司为了控制成本,开始涉足煤炭的生产运输等行业;对内要节能降耗,节能降耗不是单纯的运行参数调整能做到的,关键在于一系列的基础管理工作,要规范管理,关键在于制度的真正落实。 　　 　　一、加强燃料入厂管理 　　 　　对燃料成本的控制应该先从燃料采购的机制入手。燃料采购应实行采购、价格控制、质量验收分离制度。其次还应抓好燃料质量管理以及库存管理。保持一定的燃料库存量是发电企业机组正常运行的有力保证,但从资金角度考虑,燃料库存越少越好,最好实现零库存。燃料库存的减少,所占用的流动资金就减少,从而单位发电成本减少。另外,减少燃料在各环节的损耗对燃料成本的降低也起到不小的作用。 　　控制燃料成本关键是降低标煤单价,影响标煤单价的因素主要有以下两个方面: 　　 　　1.天然煤单价影响 　　如果天然煤单价降低10元/吨,若年耗用量为125万吨原煤,会使标煤单价降低15元/吨,使燃料成本减少1250万元。 　　 　　2.天然煤发热量影响 　　在双方谈定天然煤价格的前提下,要把住入厂煤的质量关,尤其是煤的发热量,发热量越高,标煤单价越低,燃料成本越少。 　　因此,发电企业的燃料管理部门肩负着重要责任,要做好燃煤管理工作,从源头抓起,把好燃料的出矿关和入厂关,杜绝劣质煤入厂,对来煤质量不稳定供户要派专人到站台进行监督装车,发现问题及时反映、处理,做好延伸管理。经常与供户保持“热线联系”,了解煤的来源,杜绝煤炭掺假现象发生。下大力气调整煤炭结构,提高重点煤矿、大矿的煤炭到货率,提高来煤质量。严密监控标煤单价走势,做好预测分析工作,为决策提供依据。要在价格与热量之间加强管理,树立“花钱买热值”的理念,降低燃料成本。认真做好业务核算工作,根据煤炭合同及业务规范,加强对亏吨、亏卡的索赔力度,努力降低天然煤单价。 　　 　　二、加强运行成本分析 　　 　　分析发电企业的成本可以发现运行和维修费用在整个发电成本中占有较大的比重。因此,从发电厂成本控制角度来看,降低运行与维修费用意味着降低发电成本,在同等竞价条件下降低发电成本可以保证发电厂以较低的价格在竞价上网中保持竞争优势。为了降低运行费用,就必须不断减少运行中的可控损失,提高机组的经济性能。其中供电煤耗是火电厂至关重要的指标,而机炉的各项小指标,如锅炉效率、排烟温度、给水温度、真空度等等对供电煤耗都有着不同程度的影响。 　　 　　1.锅炉效率 　　锅炉效率升高1%,影响煤耗降低一般按照4克/千瓦时计算,若年发电量为20亿千瓦时,锅炉效率升高1%,节约7320吨标煤,节约燃料成本470万元。由此可以看出,发电企业应把提高锅炉效率当做重中之重来抓,它是节约企业成本的关键所在。提高锅炉效率的途径很多,比如:排烟温度降低10℃,影响锅炉效率升高0.55%,飞灰含碳量降低1%,影响锅炉效率升高0.311%,空气预热器漏风率降低1%,影响锅炉效率升高0.0375%。因此,要加强吹灰器的运行维护管理,吹灰器的投入率与吹灰效果,直接影响锅炉的经济及安全运行。30万千瓦机组锅炉进行全面吹灰一次,排烟温度实际会降低13℃左右,各部烟温均有不同程度的降低。尤其是吹完尾部烟道受热面(如低温再热器、低温过热器、省煤器)之后,空气预热器入口烟温和排烟温度大大降低,提高锅炉运行的经济性。吹灰器使用高温高压蒸汽,需要对其做最佳吹灰周期试验,加强吹灰器的运行维护管理,保障吹灰器正常投入。另外要加强运行管理工作,根据煤质、负荷率的变化,及时进行燃烧调整,合理控制煤粉细度,降低飞灰和炉渣可燃物,提高锅炉效率。要合理