创新企业理财方略 成就城市与谐生活.docVIP

创新企业理财方略 成就城市和谐生活 　　 　　个人小档案 　　高成华，男，43岁，香港人，香港理工大学会计本科、澳大利亚科庭理工大学工商管理本科、英国李斯特大学工商管理硕士毕业，英国注册会计师及学会资深会员、香港注册会计师及学会会员。1988年8月-1997年10月在中华电力有限公司（香港）工作，1997年11月至今在香港中华煤气有限公司工作。曾任公司会计部策划及发展高级会计师、香港中华煤气有限公司合资公司――中山港华煤气有限公司财务经理兼市务总监、中华煤气合资企业财务总监。2003年6月任香港中华煤气有限公司合资公司――武汉市天然汽有限公司副总经理、总会计师。 　　 　　 获奖理由 　　上任以来，高成华借鉴香港先进的财务管理模式，结合国内合资企业具体特点，进行财务制度创新。在他的带领下，武汉市天然气有限公司财务部依托国家政策，与时俱进，开拓创新，取得了突出成绩，一举成为全国同行参观学习的榜样。 　　 　　你也许很难想象，一个成立不到三年的合资企业，一个首席财务官和他领导的团队居然创下了如此骄人的业绩：获人民银行批准，取得开具商业承兑汇票的资格，极大地提高了企业的商业信誉；获得中信实业银行一级客户和农业银行AAA客户称号；在税务、融资、财务费用、采购等方面为企业节约成本逾3200万元，2004-2005年累计为企业减亏6200万元；通过资源整合、制度创建与梳理，使得企业若干个财务子系统归于统一，有效提高了财务风险防范意识，2005年在主营业务收入达到2.6亿元的情况下，没有一笔呆死账产生等。财务工作不仅使得企业的资金得到健康有效运行，而且成为助推企业发展的一个不可或缺的力量。这位出色的首席财务官，就是武汉市天然气有限公司副总经理兼总会计师高成华。 　　 　　一、完备的制度安排体现理财价值 　　 　　武汉市天然气有限公司是武汉市燃气热力集团有限公司、香港中华煤气有限公司和广州市恒荣投资有限公司共同投资成立的一家合资公司，是香港中华煤气在内地最大的一家合资企业。公司于2003年组建。其主要股东之一――香港中华煤气有限公司成立于1862年，经过100多年的发展历程，现成为香港最悠久的公用事业公司和目前唯一的城市管道燃气公司，年营业额逾70亿港元，公司曾被财经杂志《CFO Asia》选为100家在创造价值方面表现最卓越的企业。中方股东――武汉市燃气热力集团公司是武汉市一家从事城市燃气热力经营的专业集团公司，也拥有30多年的城市燃气经营管理经验，在全国燃气行业有着很高的知名度。 　　尽管双方的合资实现了城市燃气领域的强强联合，但在财务管理上没有一套成功的经验可供借鉴。作为公司副总经理兼总会计师的高成华，深感肩上责任重大。上任以来，他借鉴香港先进的财务管理模式，结合国内合资企业具体特点，围绕资金管理、预算管理、财务监管力度、财务信息的准确性等方面开展财务管理工作，建立了科学的资金管理体系和合理的用人考核制度，发挥公司整体资金优势，提高整体资金使用效率，降低资金使用成本，提高资金效益，防范资金和财务风险。 　　把国际先进管理理念的种子撒播于武汉市天然气有限公司这块有着无限发展前景的土壤，必定会长成一棵参天大树。制度的创新性安排就是这样成就了武汉市天然气有限公司的财会事业，也迎来了武汉市天然气有限公司良好的发展前景。据测算，公司2006年将扭亏为盈，天然气公司的历史将掀开崭新的一页，2009年天然气销售量将大大超过香港中华煤气公司，成为香港中华煤气公司在内地的骨干型企业。展望明天，高成华喜悦的心情溢于言表。这家成立不到三年的企业正在蓄积足够的能量，寻找合适的时机争取在香港上市，以期获得更大的发展空间。 　　 　　二、念好应收账款风险防范真经 　　 　　财务管理是现代企业管理的核心环节。应收账款作为企业因赊销产品或劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着中国市场经济的发展以及商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多。对于一个高效快速运转的企业而言，资金就是维系企业生命的“血液”，其重要性是不言而喻的。武汉市天然气有限公司作为一家从事城市管道气经营的企业，由于行业的特殊性，应收账款在企业流动资金中占据较大比重。如何降低企业应收账款，加强应收账款的风险防范已经成为企业财务管理中非常重要的课题。 　　针对这个难题，高成华这个善于思考的总会计师再度展开了制度创新工程。经过探索，在应收账款的政策上取得许多成功的经验。他们的经验是：第一，建立专门的信用管理部门，并由财务副总经理直接分管。第二，建立客户动态资源管理系统。第三，制定合理的收款政策。制定合理的收款政策对于企业提高销售收入，有效降低应收账款风险将起到十分重要的作用。除此，他还在应收账款日常管理和控制制度上进行了五个方面的创新： 　　一是加强