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工程建设施工中安全与质量管理 　　摘要：想全面的提高我国工程施工质量安全管理工作的整体水平，工程施工建设单位内部必须建立起有效的自我监控体系，并对各种影响工程施工质量安全的内外在因素进行全面的分析与研究，在工程建设实践中做好工程施工质量安全管理工作 。本文分析了工程建设施工质量安全管理存在的问题，探讨了加强工程建设施工质量安全管理的措施。 　　关键词：工程建设；施工质量；安全管理；措施 　　中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号： 　　工程建设的管理是一个系统工程, 贯穿于工程建设的全过程, 与工程建设的方方面面紧密相关。工程建设质量安全管理的优劣, 在很大程度上取决于项目实施的各个阶段的措施。这就要求在工程建设的各个阶段, 要运用合理的工程质量安全管理手段, 建立工程控制程序, 加强各专业的密切配合, 以实现工程的安全生产目标和质量管理目标。 　　一、建筑施工中安全和质量管理 存在的问题 　　1、工程建设施工企业内部缺乏对施工质量安全管理的内部监控 　　长期以来我国施工企业过于忽视工程建设施工质量安全管理，对自身所应承担的工程施工质量安全管理职责没有形成足够的认识，长期依赖于政府监管部门和社会监督力量对工程质量安全实施外部监管。导致企业内部监管机制没有有效建立起来，施工企业自身的质量安全监管意识没有形成。此外为节约施工建设成本，工程建设施工单位人为的缩减了工程施工管理投资成本，在工程施工质量安全管理工作人员的培训上也存在欠缺，施工企业从事施工安全管理工作缺乏一支高素质的管理队伍，因此导致施工单位工程质量安全管理工作长期滞后。 　　2、建筑材料不符合规格 　　工程建设材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。在工程建设施工中，由于建筑材料质量不合格，轻者导致工程项目返工，重者导致工程质量事故的现象时有发生。建筑材料常出现的问题有：检查抽取的建筑材料达不到标准要求；对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严，对进入施工现场的材料未检查其出厂合格证或其出厂合格证与实物不相符等，导致部分不合格的产品使用到建筑实体中；一些过期建筑材料使用于建筑施工中等均会严重影响工程质量安全。 　　3、施工一线劳务队伍作业水平不高，操作不规范 　　随着建筑业企业改制和用工制度的改革，目前工程施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍，其缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平不高，对施工中被用于规范的“操作规程”不予重视，施工操作方法仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束，施工操作不规范，这些因素均有可能造成工程建设施工质量安全隐患. 　　二、 加强工程建设施工质量安全管理的措施 　　1、安全管理 　　（1）领导重视安全。安全工作是无处不在, 无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。领导要具有高度的安全敏感; 发现问题就要紧抓不放; 要经常亲临现场检查安全; 要善于用典型来抓安全, 从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看, 领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位, 事故发生的频率总要高些。反之, 领导重视了, 就能起到一个表率作用, 就能带动职工重视安全, 把隐患消灭在萌芽中。 　　（2）安全措施落实到位。事故的发生尽管有许多不同的客观原因, 但有一点是相同的, 那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场, 拿着记录抓落实, 因此, 要反复强调: 抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 　　（3）强化职工安全意识。一个企业的安全工作能否做好, 首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明, 安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少, 否则, 就多。因此, 抓基层打基础, 抓纪律反违章, 抓现场除隐患, 是实现安全生产的百年大计, 是减少伤亡的根本措施。 　　（4）做好安全预防工作。在现实中, 抓安全又存在着两种抓法:一种是事前抓, 一步一个脚印扎扎实实地抓; 一种是事故发生后、手忙脚乱, 头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生, 事前都有征兆, 发现了苗头要及时整改。因此, 我们一定要对工程建设项目做好危险源辩识分析工作, 并切实落实相应的安全措施, 确保安全时刻处于在控和可控状态。学会在事前抓安全, 才能有效地避免事故发生。 　　（5）加强考核。考核的目的是为了挽救、爱护职工, 避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金, 目的是为了增强安全意识。这样可以由他律变为自律, 能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会, 违反