技术能力与企业技术创新模式选择.docVIP

技术能力与企业技术创新模式选择 　　 摘 要：技术创新模式选择是企业经营过程中的重要决策，受到企业资源和能力的制约。文章在对技术能力和创新模式内涵界定并分类的基础上，从理论上分析了不同技术能力维度和企业创新模式选择的关系，指出对应于不同的研发能力、吸收能力，以及工艺制造能力、企业技术创新模式的选择也会有所差异。 　　 关键词：技术创新 创新模式选择 技术能力 　　 中图分类号：F425 文献标识码：A 　　 文章编号：1004-4914（2015）11-014-03 　　 一、引言 　　 技术创新是企业获取和维持竞争优势的源泉，促进企业技术创新，提升企业的自主创新能力也是我国的重要战略。然而，和西方发达国家相比，我国制造业企业的总体技术水平不高，自主创新能力较弱，仍然处于全球价值链的中低端环节，产业国际竞争力不强，究其原因，与企业技术创新模式单一，创新模式低级化有一定关系。 　　 企业是市场竞争的主体，追求利润最大化，为了在市场竞争中胜出，获取竞争优势，企业投入各类资源和能力进行技术创新。然而，由于技术创新具有不确定性和风险性等特点，企业在综合考量其技术能力、组织文化、技术特点、产权结构，以及外部环境等因素的基础，选择相应的技术创新模式。其中，企业自身的资源和能力是企业进行技术创新，选择不同创新模式的基础。Tsang（1994）指出技术能力越弱的企业，越倾向于从外部获取技术进行创新，相对地，创新能力强的企业其创新模式的选择更具自由。陈勇星等（2008）从创新能力动态发展的角度，指出企业技术创新模式必须和其本身的技术水平相适应，对应企业成长的不同阶段，企业选择相应的创新模式类型。魏泽龙，戈亚群和李垣（2008）认为企业能力对创新模式的选择产生重要影响，其中动态技术能力有助于企业自主创新活动，尤其有利于企业的探索型自主创新，同时他们外部环境因素对两者的影响，当外部环境要素动态性越强，动态能力对企业自主创新的促进作用也越明显。 　　 二、技术创新模式及其分类 　　 所谓技术创新模式是指企业技术创新过程中有关技术的来源、选择、组织管理与应用等方面的组合模式和资源配置方式。企业不同的要素组合和配置方式构成不同的技术创新模式，因此，创新模式的形式多样，学者们从各自研究的角度对其进行分类。英国苏赛克斯大学科学政策研究所将技术创新分为渐进性创新、根本性创新、技术系统的变革和技术―经济范式的变更。浙江大学吴晓波教授（1995）在多西（Dosi，1982）提出的技术轨道与技术范式的概念基础上，提出发达国家的一次创新以及发展中国家的二次创新分类学说。清华大学傅家骥教授认为技术来源对企业技术创新有重要影响，也是区别不同创新模式的基础，他认为企业技术创新模式分为自主创新、模仿创新和合作创新，这三种技术创新模式的根本差异在于技术创新来源的不同。 　　 （一）自主创新 　　 所谓自主创新是指企业依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上以自身的能力推动技术创新的后续环节，实现科技成果的商品化，并达到预期目标的技术创新模式（傅家骥）。自主创新的实质是“自主技术创新”，发展中国家的自主创新是在“引进、消化、吸收国外技术基础上的一个特定技术发展阶段” （陈劲，1994）。当然，企业自主创新并不排斥外来技术，在开放条件下，企业的自主创新可以通过多种形式来实现，如可以通过借用成熟技术的自主集成，获得集成技术创新，也可以在现有技术基础上进行改进创新，只要核心技术来自组织内部就可以称为自主创新（王淼，胡本强等，2005）。自主创新具有技术突破的内在性、技术与市场的率先性、知识与能力支持的内在性等特点，而技术创新所需的核心技术内在突破性，即核心技术是依靠创新主体的自身力量，通过独立研发活动来获得，这是自主创新的本质特征，也是自主创新与模仿创新的本质区别。 　　 （二）模仿创新 　　 所谓模仿创新模式是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，引进、购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，在此基础上进行改进和完善，并在工艺设计、质量管理、成本控制、生产管理、市场营销等创新链的中后期阶段投入主要力量，生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，获取经济收益的行为（傅家骥）。实施模仿创新的企业通过市场交易方式获得核心技术进行创新，具有投入小、风险小、效率高的优点，但是和自主创新相比，模仿创新的缺点也非常明显，由于模仿创新的技术跟随性特征，容易导致模仿创新的企业在技术上受制于人，甚至陷入技术追赶的陷阱不能自拔。 　　 （三）合作创新 　　 合作创新模式是企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。它是依靠企业内部和外部力量进行的一种技术创新活动。合作创新模式对合作各方技术及其他资源能力匹配要求较高，企业对合作