公路工程施工技术控制和管理探讨.docVIP

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公路工程施工技术控制和管理探讨

公路工程施工技术控制和管理探讨   【摘要】随着我国公路建设里程的不断增加,规模不断的扩大,公路工程施工技术也不断更新,对工程技术的控制和管理也提出了新的要求。因此,文中笔者根据多年工作经验对公路工程施工技术控制与管理方面进行简要阐述。   【关键词】公路工程;施工技术;管理   随着我国公路建设事业的持续快速发展,之前已经完成投入使用的公路工程已经不能满足当前交通运输的承载能力、交通状况的基本需求。因此,近些年来,我国展开大范围的公路改革建设工程已经初具规模并不断的进行完善。在公路工程建设过程中大胆尝试运用新技术、新材料以及施工工艺使我国公路建设工作不断创新的同时也带来了巨大的挑战和压力。一系列的问题也会慢慢的体现出来,想要更好的符合时代的需求,就要不断的消除这些问题,使得公路的质量能够得到很好的提升,下面我们针对于一些问题进行了分析,并且提出了相应措施,希望能够取得更好的效果。   一、公路工程施工技术与管理工作的原则   1.科学技术原则   根据现在公路工程施工技术的科学水平来看可以加强对施工工艺、施工组织方案、施工设备等可以运用科学技术的内容进行管理工作,但是需要注意的是在采用新技术以及新材料的时候应经过试验并且合格之后才能投入使用。   2.经济节约原则   公路工程施工技术与管理工作的主要目的是为了能够更好的完成施工合同中所规定的工期以及相关要求,合理的安排施工过程中所需的资源使公路工程的利益达到理想的效果从而获取利润。其中经济节约主要应从企业自身利益以及国家利益两方面进行考虑然后在进行施工技术控制与管理工作,经济利益应从长远的角度出发进行技术分析然后结合当前的经济效益再进行比较分析,在工程质量达到理想效果的时候可以将损耗降到最低。   3.贯彻国家经济政策   应严格按照国家相关法律法规政策对公路工程进行施工技术控制以及管理工作,之所以这样做是因为不同的时期所体现的经济状况也是不一样的,这也是遵循了科学技术的发展规律,例如:公路工程施工过程中应保护周围的自然环境以及施工材料,施工管理也应科学化。   二、公路工程施工技术控制与管理的重要作用   1.提高施工企业的经济收益   近些年,由于我国建筑行业的不断发展,公路工程施工在市场上的竞争也不断加剧,在我们得到项目的过程中会有很高的竞标的费用,对企业来说会有很大的成本,我们的企业都是以营利为目的的,导致了利益的不断的降低。这样对于我们的企业来说,既要保证工程的质量,又要取得满意的收益是非常困难的事。我们就要不断的提升管理的理念,针对于相对的问题要有科学的理念进行革新,最大限度的改变被动的局面。我们就要在工作的过程中不断地进行学习,使自己在过程中不断的提升自己,一般的分为两个方向进行自我提升,第一,技术方面的提升。如今的发展、节约最为有效的方法就是不断地进行技术的改革,是的我们适应当前的模式;第二,就是管理方向的,通过先进的管理不断地完善其中的漏洞,从而提高工作的效率。   2.确保公路工程施工的质量   就我们的施工来说,技术是一切进展的前提条件,我们的公路的质量问题直接与我们的施工的技术。对于我们今天的公路施工,在原有的施工技术已经大大的满足不了人们对于运输行业的要求,在承受的能力等等方面面临着严峻的考验,针对于多年来我们公路建设之中遇到的问题进行具体的分析,通过技术方面的改革进行改革,在整体的工程的质量的在我们质量的可控范围之内。   例如,对混凝土路面施工的过程中,如果施工企业的相关单位对施工文件,包括设计方案和铺设报告等,进行仔细的核对和谨慎的思考,就可以非常有效的避免那些由于文件错误而导致的公路施工质量问题。因此,采取措施提高施工企业对于施工技术的控制与管理的水平,能在很大程度上提高公路工程的施工质量。   3.提高企业整体管理水平   在现代企业管理以及施工管理中,对于工程施工技术的控制管理起到至关重要的作用,其管理工作直接关系到对于施工中的各项技术参数的控制,并且也是企业技术力量的一个重要体现。通过加强对施工技术的控制与管理工作,企业可以一定程度上避免容易在施工过程中出现的质量问题和安全隐患。从而在侧面减少了企业为了避免问题和隐患而投入的成本,做到了既保证公路工程质量,又降低工程整体的施工成本。除此以外,加强对公路施工技术的控制与管理,还能优化公路工程施工的工作流程、推进开展整个工程质量的管理工作。因此,通过加强对公路工程施工技术的控制与管理,能够同时提高企业的整体管理水平。   三、关于加强公路施工技术控制与管理的建议   1.明确公路工程施工技术控制与管理的重点   公路工程的施工技术控制与管理工作的重点是要搞好基础的管理工作,基础管理工作主要是指工程的管理层要逐渐完善与施工技术有关的企业规范和标准,

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