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如何做好钢结构工程质量管理和造价控制 　　摘要：随着时间的快速发展，钢结构工程已被广泛应用，本文对钢结构工程施工质量的控制和工程造价控制进行探讨。 　　关键词：钢结构；质量；造价 　　中图分类号：TU391文献标识码： A 文章编号： 　　一、钢结构工程质量管理的控制 　　1.1人员素质的控制 　　人是影响工程质量的主要因素。我们应该对加强钢结构工程质量控制，构建完善的国章制度，把控制工程造价放到重要位置。执行作业人员上岗资格制度，特殊工种的人员必须持证上岗。 　　1.2材料的控制 　　工程施工中材料是必备的物质条件，材料质量的好坏影响做后的工程质量。假如材料质量不符合要求，那么工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有： 　　优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识，忠于本职工作的人担任该项工作；掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保正常施工；加强材料的检查和验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，做好合理和正确使用；搞好材料的试验、检验工作。材料进场应同时附有产品质量合格证，并按规定进行检验和试验。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查、验收手续，保证采购的材料满足工程质量要求。对于现场发现的不合格材料，应单独放置并在明显位置标注不合格标识，以免用错。对于材料、半成品、构配件等，应根据其特点、特性、以及对防潮、防锈、防腐蚀等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。 　　1.3对施工工艺的控制 　　制作工艺是决定产品质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在生产过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性和合理性，对于重、难点工程项目，工艺在执行前应进行评审。可以将成熟的工艺编制成作业指导书。施工前的技术交底是对施工方案和工艺的具体化，是更细致、明确、更加具体的指导。技术交底的内容应尽量全面，包括工艺流程、质量要求、关键环节和工序的注意要点、验收标准等。技术交底要围绕相关的操作者、所用的机械和焊接设备、材料材质、工艺要求、生产环境、管理措施等方面进行，参加的人员要齐全，特殊工序、关键工序的操作者必须参加，明确交底的标准与要求。 　　1.4对环境状态的控制 　　影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对钢结构工程质量的影响具有复杂而多变的特点，在执行产品制作工艺的过程中，也应当充分考虑到现场环境因素对产品质量的影响。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。 　　二、钢结构工程的造价控制 　　2.1造价控制流程 　　 　　 　　 　　2.2造价控制的主要内容 　　2.2.1控制人工费。人工费的控制体现为施工队伍控制、价格控制和工资发放控制三个方面：①项目部选择施工队伍要优先使用内部队伍，保证内部队伍不息工。②价格控制。内部施工队伍的岗位工资，按照企业确定的岗位工资标准，由企业在核定项目部的责任预算时计算到责任预算中去，效益工资由项目部在实现的责任利润中提取，没有责任利润的不发放效益工资。③工资发放控制。内部施工队伍的工资，由项目部在月末计价后，按照计价的责任预算中包含的工费数额和实现的责任利润数额核定。 　　2.2.2控制机械费。①合理配置设备，在保证工期的前提下减少投入。②采取招标采购、集中采购设备，降低设备采购成本。③按照施工预算中的机械台班数量、机械台班定额中的人工费、燃料及动力消耗数量、经常修理费进行控制。④加强固定资产的维修保养，严禁带故障作业，保持其处于完好状态，降低日常维修和大修理费用。⑤提高固定资产使用率，减少设备投入，降低折旧费用；强化固定资产调度，提高综合效率。⑥通过采取招标的方式，降低租赁设备的费用。 　　2.2.3控制材料费。对材料费的控制，主要包括数量、价格和质量控制三个方面。材料数量控制包括材料总采购量控制、工程总发料数量控制和消耗数量控制。①材料总采购量控制。项目部要根据材料预算定额，计算工程项目的材料计划总量。②工程总发料数量控制。物资部门发放材料，要根据材料计划总量进行控制，发放时按照定额材料数量控制发放。超出定额部分必须说明理由，并报项目部总工程师审批。③消耗数量控制。必须严格按照责任预算中的定额领取材料，同时要做好周转材料、报废物资的及时回收、入库。每月要进行一次清查盘点，保证盘点数量准确，查清材料在各个环节非正常减少的数量和责任。④材料价格的控制，包括采购价格控制和价格波动风险控制，在采购价