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职工思想动态调查分析和对策

职工思想动态调查分析和对策   中图分类号: G726 文献标识码: A 文章编号:   2011年9月,我厂经历了国家电网主辅分离的改革,由国家电网公司改属中国能源建设集团领导,这次电力体制改革对我厂产生了巨大影响,既给我厂带来了重要发展机遇,同时也带来更加严峻的挑战。为全面客观地了解和把握职工思想动态,厂党委以支部为单位,在全厂范围内开展了一次职工思想动态问卷调查。接受调查的职工包括企业中层、一般管理人员、一线职工和外用工,文化层次涵盖大学生、高中(中专)以及其他学历层次,本次调查共发问卷330份,占全厂职工的47.3%,收回答卷325份,收回率98.5%,其中普通职工占问卷人数的63.4%。   一、职工关心的热点和存在的倾向性问题   从调查结果看,职工主要关注的热点在以下方面:一是职工普遍关注企业的生存和发展前景。一方面对企业发展充满信心,另一方面也担心由于缺乏骨干和人才、生产任务不足、生产成本过高、管理不严、歪风邪气抬头等因素影响到企业的稳步发展,从而影响自己的收入分配,热点问题是企业能否长期稳定发展,职工收入能否稳步增长。二是职工个人在企业的上升空间。   (一)职工对企业的关注度在上升   在参与调查的职工中,对企业发展前景充满信心和有信心的占81.2%;认为企业改革发展取得明显成绩的占99.6%。说明职工对企业改革发展的成绩认可,职工对企业的发展虽积极乐观,但感到不明朗和悲观的也不少,占18.8%,而且这部分人员以年轻人居多。   在调查问卷中,对“企业竞争优势”,35.2%的员工认为是技术优势,29.5%的员工认为是管理优势,20.2%的认为是质量技术,8.6%的认为是人才优势,6.5%认为没有优势,从选择的分散性来看,职工认为我厂在企业竞争中的优势并不很明显。   对“制约企业发展因素”,50%的认为是缺乏骨干和人才。52%的认为企业生产成本高, 22%认为企业存在市场意识差和执行不力的情况。   对“企业的和谐发展、队伍稳定的风险在哪里”,有59.8%的职工认为是“生产任务不足,收入下降”,23.1%职工认为“管理不严,歪风邪气就会抬头”。这说明职工担心任务不足时,职工收入就会下降;企业管理不严对企业和谐发展、队伍稳定就会产生不利影响。   对“企业安全生产存在的问题”,43.3%的员工认为规章制度执行不力,27.3%的员工认为员工安全意识淡薄,17.6%员工认为安全检查流于形式。这说明制度建设得到了职工的认可,但制度执行、安全意识和检查的形式有待改进。   对思想政治工作,调查中有98.3%的职工认识到思想政治工作的重要性,其中71.5%的职工认为要以人为本,关爱员工,主动教育、正面引导和实事求是,不能流于形式。   (二)职工对个人利益的关注不再回避   本次问卷调查中,还有八个问题涉及到个人的切身利益,包括工作岗位、奖励内容、晋升因素、向往的工作条件、影响发展的关键、分配考核制度、政治思想工作、饮食文化等。被调查职工能够积极参与、认真对待、如实地看待自己的学习、工作、自身价值的实现等问题,实事求是地反映自己真实想法,对涉及自己个人利益的诉求,不再回避。   对工作岗位:97.2%的职工非常满意或基本满意。说明绝大多数职工认可自己的岗位。有67%的职工想得到物质奖励,10.7%的职工想得到职务升迁,12.3%的职工想得培训机会,10%的职工想得到精神鼓励,物质奖励是首选,但年青职工更希望有机会升职和深造。   对晋升因素,68.1%的职工认为是工作业绩,18.6%的职工认为是品行,13.3%的职工认为要有后台,和与领导搞好关系。   对影响发展的关键,认为学历低和缺少机遇分别占22.1%、16.1%,15.3%的职工认为领导不重视;其他认为素质不高、阅历浅、无后台、人际关系因素也分别占有一定比例。   对向往的工作条件,43.4%的职工认为是报酬,17.8%的职工认为是稳定性,10.8%的职工认为是工作环境,9.9%的职工认为是发展机会,其它工作压力、工作地位、工作安全性均占较小比例。   从以上数据可以看出,职工最看重报酬,其次是稳定性、工作环境和发展机遇。大部分年轻人则热切希望得到一份施展才能的机会。   二、职工思想状况形成的原因分析   根据问卷调查的结果,经分析有以下几方面原因:   (一)企业近三年的发展目标、思路清晰,发展成效显著,因而职工普遍对企业发展前景充满信心。尤其是近几年注重提升科研实力、实施差异化竞争;加强规章制度建设、规范企业管理;实施人才队伍建设、采取切实可行的措施加快年轻人才脱颖而出,确保了我厂在同行业中的优势地位。但是作为一个老牌国企,企业负担重、员工的市场意识、团队意识淡薄、缺乏忧患意识,这是目前企业存在的实际情况。  

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