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资源匮乏拼凑策略和中小企业产品创新关系研究 　　摘 要：资源对创新的作用研究多集中在资源富余的一面，但是在竞争日趋激烈的今天研究资源匮乏的作用同样很有必要。尤其是，已成为社会创新中坚力量的中小企业在资源普遍匮乏的同时，又灵活通过拼凑致力于创新，分别有研究据此推断资源匮乏和拼凑策略可能引致中小企业创新，但是这些论断尚需细化分析与验证。文章分类分析并以科技型中小企业为样本证实：资源匮乏和中小企业产品创新之间存在显著的倒U型关系；只有选择拼凑有利于中小企业产品创新，并行拼凑的作用恰好相反；连续拼凑负向调节资源匮乏和中小企业产品创新关系，选择拼凑则正向调节这一关系。分类别和多角度探讨资源匮乏、并行策略对于中小企业创新的作用表现是对相关研究的拓展和推进，对理解和促进我国当前中小企业的创新实践也具有参考价值。 　　关键词：中小企业；资源匮乏；产品创新；拼凑策略 　　中图分类号：F272.3 文献标识码：A 文章编号：IOOO - 2154（ 2015） 03 - 0041 - 15 　　一、引 言 　　资源与创新对企业的重要性不言而喻，二者关系一直是研究的热点。资源够用、甚至富余时的成功创新很常见，并可以通过组织行为理论、资源基础观等做出有效解释，而那些资源不够用、甚至严重匮乏的企业同样会有卓越的创新表现。比如，广大中小企业经常深陷资金、人才等关键资源匮乏的窘境，但同时又是整个社会创新的最主要来源[1]475[2]1002。为什么会出现这种现象？有学者甚至据此直接指出，资源匮乏同样能够催生创新[3]1457，[4]1383，但是并未进一步给出令人信服的解释和证据支持，关于资源富余与创新关系的研究结果也很难适用于此情境。当前市场瞬息万变、科技日新月异，不断升级的竞争态势对企业速度提出更高要求，企业间关于资金、人才等的争夺也日趋激烈，获知这些资源的匮乏对于创新的影响很有必要[5]、[6]203，[7]。而拼凑作为这些资源匮乏时可供选择的策略同样引起广泛探讨，它们对创新的积极作用得到诸多现实案例的佐证，但同时又有研究对它们的合理性与有效性提出质疑，这些相互矛盾的观点将造成企业的困惑[8]，[9]346[10]总体来看，当今企业日益频繁地面对资源匮乏的困境以及关于拼凑策略的抉择，而这些对企业赖以发展的创新所造成的影响至今未得到有效回答，本文将对此进行探索。此外，以中小企业为背景能够更为清晰地展现这些影响：一是大企业创新工作的规划性强，更倾向通过资源搜索直接消除匮乏状态而不是贸然开展研发，中小企业则容易接受资源匮乏的现实，并进而在此约束下寻求创新；二是与资源匮乏、即兴等策略相伴的多为低成本、低技术、低附加值的产品及创新，这对于那些专注高精尖产品的大企业而言本身就缺乏吸引力[2]1003；三是一些资源富余的大企业出于战略考虑经常故意压缩经费预算与研发周期[11]，这种主动营造的匮乏状态在作用表现和作用机理方面与本文所关注的明显不同，而中小企业较少出现这种情况；四是即兴等策略在强调计划和分工的大企业中应用空间较小、实施基础较弱，在中小企业中恰好相反。因此，中小企业为探讨资源匮乏、策略选择提供了更好的分析与检验环境。而且，“小企业并不是规模小的大企业”[12]19，这些因素在中小企业中可能存在有别于大企业情境下的作用机理，对其展开专门研究更具理论与实践张力。 　　综上，关于资源富余对创新的作用已经形成较为系统和深入的理论建构，但是这些成果很难直接用于资源匮乏情境。当前竞争与资源争夺日益激烈、发达国家消费紧缩等诸多因素共同造成各类资源的匮乏成为常态，对于中小企业而言更是如此。但是现有中小企业资源匮乏研究多集中在融资难等问题的解决方法上，很少关注这类企业在资源匮乏约束下的创新实现。可见，专门探讨资源匮乏时的创新问题非常契合理论和实践背景。另一方面，拼凑策略早年间经常被视为组织计划失调、竞争能力缺失等负面情境下企业不得已的选择，但是随着认识的深入和环境的变化，它们如今已成为企业主动并经常采取的策略，并被那些身处高竞争性、高动荡性环境的中小企业所青睐。逐渐丰富的文献为研究这些策略的作用提供了重要支持与参考，更为重要的是，一些企业根据某些资源匮乏选择了合适的策略而获得成功。典型的例子如，美国和丹麦两个团队曾经分别致力于风力涡轮机的研发，前者条件优越、计划缜密并按部就班地实施，但是最终停滞在难以逾越的技术难题前；后者资源匮乏、甚至需要从工厂废弃物中寻找可用部件，却通过拼凑利用手头资源另辟蹊径而获取成功[13]280。因此，探讨资源匮乏、拼凑策略等因素对中小企业创新绩效的影响不仅能够从新的视角展现创新来源，细化、修正和验证这些因素间的关系，而且能够从策略选择等视角为中小企业实践提供参考，识别与提炼这些成功创新的来源在资源争夺日趋激烈的社会氛围中有着更为直