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中小企业管理标准化的研究 　　[摘 要]企业管理的标准化是企业管理中的一项重要基础工作，管理标准的制定与实施是制约我国中小企业发展的瓶颈。本文详细地描述了管理标准在中小企业管理中的作用和意义；联系目前的情况，分析中小企业管理标准化工作中所存在的问题提出了标准化管理的工作发展方向，提供了加强中小企业管理标准工作的八点建议和意见。 　　[关键词]管理标准 标准化 管理 　　作者简介：孙思模（1977-），男，汉，贵州财经学院教务处， 讲师，管理学硕士，研究方向：企业管理；王蔓（1980-），女，汉，贵州财经学院管理科学与工程管理学院，讲师，管理学硕士，研究方向：房地产经营管理。 　　 　　一、管理标准对中小企业管理的作用 　　企业管理标准化是企业管理中的一项重要基础工作，尤其实用于处在成长期的中小企业。标准化通过制定管理标准、实施管理标准和监督实施三个步骤开展活动。通过标准化活动将企业内各部门、各环节和各要素有机地协调和统一起来，使企业管理规范化、程序化和科学化。具体地讲，标准化可在以下两个方面增强企业的核心竞争力。 　　建立协调高效的管理秩序秩序是一切社会系统存在和发展的基础，企业就包括在系统里面。企业内部依一定的秩序相互分工协作，其外部也要遵循一定的秩序。维持秩序就需要标准，对于发展中的中小企业尤其重要，他们需要一些标准来规范他们的行为，从创业阶段的单打独干到现在出