中小企业绩效管理的的特点的研究.docVIP

中小企业绩效管理的的特点的研究 　　摘要：本文从绩效管理的本质含义出发，结合我国中小企业的基本特征，分析研究了中小企业在绩效管理方面具有的几个主要特点。 　　关键词：中小企业 绩效管理 绩效管理特点 　　相对大型企业而言，中小企业具有人员较少、组织结构相对简单、管理制度更加灵活等特点，这使得中小企业的绩效管理具有自身特殊的内容。本文从绩效管理的本质含义出发，结合我国中小企业的基本特征，分析研究了中小企业在绩效管理方面所存在的几个主要特点，以期为中小企业有效地开展绩效管理提供研究基础。 　　一、绩效管理的本质 　　绩效管理是在特定的组织环境中，从组织战略目标出发，对组织的各种资源进行规划和利用，管理并改进组织和员工个人的绩效，并最终实现员工的工作结果与组织的战略目标保持一致的一种管理活动。 　　完整的绩效管理过程包括绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈及绩效结果应用几个主要环节，各个环节周而复始、联系密切，形成一个动态的、持续的循环过程。其中，绩效计划主要是把企业总的目标与员工个人的目标相联系，确定员工个人具体的绩效指标；绩效实施过程主要包括绩效沟通和员工绩效信息收集与分析；绩效考评是采用合适的考评方法对员工工作结果和工作行为进行相应的考核与评定；绩效反馈及绩效结果运用是管理者针对绩效考评结果，与员工进行反馈面谈和沟通，并将考评结果与其他管理环节相衔接。 　　绩效管