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中小企业绩效管理问题及对策的研究 　　随着我国经济不断发展，中小企业的发展速度也随之加快。当下企业之间的竞争主要决定于企业的人力资源，绩效管理是当下企业进行人力资源管理的重要手段，在我国中小企业中也得到广泛运用与认同，但是在实施过程中还存在很多问题，影响了绩效管理水平与中小企业的健康发展。 　　中小企业作为我国市场经济的重要组成部分，其快速稳定发展有着重要意义，但其也面临着重大的市场竞争压力。人力资源的合理配置与管理关系对企业的发展有着重要的影响作用。绩效管理作为国外重要的人力资源管理手段，已经被国内中小企业的管理层所接受，认识到绩效管理有助于发挥企业员工的最大工作潜能，意识到员工的绩效高低与企业发展密切相关，并不断完善提高绩效管理，以确保绩效管理在企业发展中发挥重要作用。 　　一、目前国内中小企业的绩效管理存在问题 　　第一，缺乏绩效管理的思想。 　　目前国内很多中小企业都引入了所谓的绩效管理，但实际上，这些企业只是运用了绩效考核这个组成部分，忽略了绩效管理思想的引入以及运用，导致绩效管理理念并不完整。在缺乏绩效管理思想下的绩效考核就演变成了一种企业内部的考试，成为了企业员工受到表扬或是批评的工具，其重要的管理作用被忽略。 　　第二，中小企业的管理层缺乏对绩效管理的认识。 　　由于很多中小企业的管理层自身缺乏对人力资源管理的系统知识，缺乏对绩效管理的认识，所以往往