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上市公司成本竞争力评价指标的体系构建初探 　　摘要：成本竞争力作为企业竞争力的重要组成部分，对企业战略至关重要。国内外已有的竞争力评价指标体系中或多或少涉及了一些成本方面的指标，但专门评价成本竞争力的指标却很少。本文旨在从投资者的角度出发，结合成本竞争力的内涵和特征，遵循成本竞争力指标的选择，采用层次分析法确定各因素的权重，然后再采用模糊综合评价法对上市公司成本竞争力评价指标体系进行构建。 　　关键词：成本竞争力 评价指标体系 投资者 　　争力是企业成败的关键，竞争将检验各种活动是否对企业经营业绩有所贡献。而成本优势作为企业竞争的核心优势之一，在企业的价值链的每一个环节都存在成本因素，而且在企业战略管理中成本能够驱动目标的实现，是企业核心竞争力的重要组成部分。一个企业的成本是否有竞争力，可以通过一系列的指标来评价。 　　国内外已有的竞争力评价指标体系中或多或少涉及了一些成本方面的指标，但专门评价成本竞争力的评价指标却很少。艾宝俊在《竞争成本论》一书中结合钢铁行业情况，从企业层面进行分析，设计一套围绕企业价值最大化的成本竞争力评价指标体系。成灶平（2012）则结合第三方物流企业，也是从企业层面进行分析，设计出一套成本竞争力指标体系。这两套评价成本竞争力的指标对于投资者来说，由于很多数据通过报表无法获得，因此都缺乏可操作性。本文主要从投资者的角度出发，探究上市公司成本竞争力指标体系的构建。 　　一、成本竞争力的内涵和特征 　　所谓成本竞争力是指一个企业的成本控制力相对于行业的竞争能力。企业获取成本竞争力的方式有两种：一是控制成本驱动因素，主要包括规模经济、生产能力利用模式、地理位置和机构等因素；二是重构价值链，包括企业内部价值链的整合，企业的价值链成本低于竞争对手，就具有成本竞争力。 　　构成竞争力的要素很多，在一定意义上理论研究无法穷尽。经济学家弗兰克?奈特曾说：“成本记录的是竞争的吸引力。”科斯在其对企业组织分析中也强调，企业竞争优势的取得并不仅仅在于其具有较高的经营能力，而更重要的是企业具有较强的治理组织能力。由此可知，培养竞争力的关键在于企业如何“组织”生产要素，以相对低的成本来经营。即成本竞争力是企业竞争的根本，只有提高成本竞争力，上市公司才有了竞争的基础，才能获得持续的发展。因而，构建一套科学、实用的成本竞争力评价指标体系，对上市公司的成本竞争力进行评价和分析，进而找出影响上市公司成本竞争力的关键因素，通过改善这些关键因素，降低物流企业的成本，提高其成本竞争力，最终提高上市公司的整体竞争力，具有重大的现实意义。 　　二、上市公司成本竞争力指标体系的选取 　　（一）成本竞争力指标的选取原则 　　成本竞争力的衡量需要通过指标进行量化，而评价指标的选择，则需要遵循一定的原则。本文在设计评价指标时，主要遵循以下原则：（1）客观真实性原则。对于企业成本竞争力的评价应从企业价值链的角度，系统客观评价各个环节的能力，并且考虑各个环节的关联性，客观真实选取反映上市公司成本竞争力的指标。（2）可操作性原则。选取的指标应该能从上市公司公开信息获得，尽量可以量化的指标，使得选取的指标具有可操作性，能够有利于投资者动态监测，有改进的空间。（3）重要性原则。对于上市公司目标，应该不仅局限于短期目标，更侧重于指标对企业长远发展的影响，兼顾企业长短期发展的重要目标，以重要性为原则。（4）代表性原则。由于上市公司公开信息的局限性，构建上市公司成本竞争力评价指标不可能非常全面。舍弃次要的目标，使得指标体系简洁清晰，应选择最具代表性的成本竞争力指标。 　　（二）上市公司成本竞争力指标的选取 　　评价成本竞争力的指标是成本竞争力的外在表现，因此成本竞争力指标的选取必须充分体现成本竞争力的内容，建立的评价指标体系应为逻辑严密、相互联系的关系。对于竞争力指标的选取，在理论研究中，主要有三种方法构建指标体系。包括目标层次分析法、因果法和复合法。考虑到成本竞争力评价的特殊性，本文采用因果法，它主要是利用成本竞争力与指标之间的因果关系和影响大小来选取指标。首先借鉴学者对成本竞争力的研究成果，采用查阅文献资料的办法，通过对文献资料的搜集，归类出一部分能够反映上市公司成本竞争力的因素，然后利用因果法主要集中在成本资源利用能力、成本价值创造能力、成本持续改善能力以及成本管理能力四个方面加以分析得到如下指标，具体如表1所示。 　　其中：（1）成本资源利用能力。是指对企业资产利用的程度，包括从固定资产折旧、存货的结转以及资金成本方面加以考虑。该指标为正向指标，指标值越大，企业的成本资源效率越强。（2）成本价值创造能力。是指从创造价值的角度考虑，包括资产耗费产生的收益。该指标也为正向指标。数据取值于企业财务报表中。（3）成本持续改善能力。是指企业成本