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互联网背景下企业管理创新的策略探究
互联网背景下企业管理创新的策略探究
【摘 要】随着经济的不断发展以及社会的进步,互联网技术的辐射范围越来越广,其中比较关键的技术就是数据处理技术,不仅能实现整体运行格局的改变,也能进一步优化企业的市场竞争力,对于企业发展来说,具有重要的意义。本文从几家知名公司互联网背景下利用大数据进行企业管理创新的案例出发,针对传统管理机制的困境和优化路径展开了讨论,旨在为企业的管理人员提供有管理建议,以供参考。
【关键词】互联网;企业管理;创新;策略
科学技术的进步推进了互联网结构的创新化发展,特别是互联网和移动智能终端的结构,实现了网络运行模式的最大化普及和推广,人们利用互联网进行数据传送以及视频采集,真正推进了数据时代的不断变革。然而,面对计算机互联网时代,依旧有部分企业并不能有效的适应互联网时代带来的冲击,在实际运行过程中不能有效的利用数据信息进行市场结构的分析,这就会导致企业在新形势下和时代以及市场脱钩。
一、案例分析
互联网背景下进行企业管理结构创新,可以利用大数据能力进行公司运营参数的集中校对,并且具有非常现状的作用。互联网时代,企业要通过数据收集和分析对比及时把握商机,并且通过数据结果创收更加高额的企业利润。
案例一:戴尔公司。在互联网席卷全球时,戴尔公司创新了传经营模式,利用互联网提供的数据对客户需求进行集中分析,并且大批量的减少电脑使用用户不需要的产品配置,从而减少库存以及电脑装置中的复杂结构。在运行创新路径后,戴尔公司的整体利润上升了15%左右,并且由于战略结构的转变,在向客户提供电脑的过程中,机型内部核客户需求的匹配值数量增长了30%左右,这也大大提升了客户的满意度。不仅实现了经济收益的增长,也实现了客户口碑的提升[1]。
案例二:韩国三星公司。在互联网技术不断发展的当下,手机行业之间的竞争压力越来越大,韩国三星公司在实际管理过程中利用互联网技术支持下的数据开发和分析功能,在营销活动方面有了很大的改变,利用数据结构收集不同产品类型以及不同国别的基本信息。在经过一段时间的改良后,企业对过去运行的一些并没有时效性的营销活动加以剔除,这为公司节约了数百万美元的营销成本。
案例三:谷歌公司。谷歌公司本就是互联网结构的应用平台,利用互联网技术进行数据的整合后,建立了庞大且系统结构十分完整的分析项目,并且利用互联网结构中数据分析技术对浏览结构和数据进行比对分析,从而进一步升级了搜索属性。这对于谷歌公司来说,具有非常重要的意义,不仅开发出了多款有效的搜索机制,也实现了测量相关度的专利申请。
案例四:尖端制药公司。对于医药研发公司来说,利用互联网结构能及时了解市场用药需求,尖端制药公司利用大数据分析机制有效地提上了药品开发效率,并且利用互联网的数据分析机制对药品研究、药品开放以及药品营销。企业通过此种创新路径不仅有效的节省了大量的时间,并且能进一步优化临床设计的不足和模糊试验风险,在提升试验周期的同时且企业创收了更大的经济效益。
二、传统企业管理模式困境分析
互联网时代带来的商业冲击十分关键,对于企业来说,不仅是机遇也是挑战,企业要集中精力着重分析管理机制和管理措施才能进一步优化管理效果。因此,针对互联网时代,管理人员要集中创新发展心思路和新运营标准[2]。
(一)管理理念缺失
在新时代背景下,企业只有巧妙的使用互联网技术和大数据分析机制,才能实现突破性的企业发展,但有许多企业并没有意识到互联网带来的便利,在管理机制方面还是沿用比较传统的管理措施,对于互联网的开发和利用还比较落后,这就导致企业不能真正意识到互联网结构带来的巨大商机,企业虽然也在发展,但发展进程和脚步明显滞缓,甚至出现了逐步倒退的经营问题。企业在日常经营过程中不能适应时代发展的需求,也就导致企业对于互联网结构中运行的数据采集机制和数据分析机制缺少认知,在一部分企业利用数据的盈利和亏损分析企业缺陷和问题并加以优化时,企业只能盲目的摸索,对于市场内部竞争对手的分析就更加的无从谈起了。
(二)数据分析机制缺失
在互联网结构中,人们需要利用大数据时代对商业数据和企业自身运行数据进行全面分析,从而得出企业运行发展趋势和发展方向。并且,在互联网时代,人们越来越关注商业智能,主要是指在描述行业中运行的一系列概念好方法,这就需要企业根据自身实际运行结构和试产发展情况,确定分析数据和总结分析结果,并且利用此运行分析数据集中优化企业运行模式,从而实现有效的商业决策。而商业智能的运行需要借助互联网结构,但是多数企业在信息收集和处理分析方面还比较缺失,并且对于数据的研究也非常单一化。在互联网背景下,企业不能良好运行商业智能结构,对于市场和经营信息分析机制缺失就会导致企业不能良好运行产业优化措施,由于数据
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