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企业执行力的现状及提升的策略 　　摘要：无论是在文化悠久的中国古代，还是在瞬息万变的当今社会，各个领域将执行力的建立与提高作为企业持续发展并最终走向成功的关键所在。通过对目前企业执行无力的现实状况进行分析，提出了有效提升企业执行力的具体措施和途径。 　　关键词：执行力；战略目标；管理 　　作者简介：许国庆（1960-），男，河北石家庄人，大唐微水发电厂人力资源部副主任，政工师；王良（1976-），女，河北石家庄人，大唐微水发电厂人力资源部。（河北井陉050300） 　　中国分类号：F270#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号：1007-0079（2012）09-0081-02 　　 　　“执行力”是一个综合性的课题，它既是一个崭新的概念，又是一个早就存在于管理范畴中的事实。其内涵源远流长，纵览我国古代文化，不难发现其中丰富的执行力思想和智慧。在我国古代就有“令行禁止”的说法，讲的是律令一旦颁布，立即生效执行，并且很快取得了立法者所想要的结果。孔子在《论语》中就曾提出：“言必行，行必果。”这些“行”指的就是执行和行动。用现在的话来说，就是要体现出很好的执行力。一直以来，执行力历久弥新，被各种时代、各个国家的各个企业推崇为“企业竞争力的核心”，“执行力就是企业的生命力