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制造柔性维度的研究综述 　　摘 要:中国经济的高速发展已经使得中国成为了世界制造大国,全世界大多数产品都是在中国生产。但是我国的制造业水平还偏低,尤其是在应对变化非常快的市场环境时显得力不从心,理论界提出了制造柔性可以解决这个问题。理论界关于制造柔性方面的文章非常多,但是对于制造柔性维度的研究还不充分,基于这个问题,本文对制造柔性维度进行了详细综述。 　　关键词:制造柔性; 维度;环境不确定性 　　中图分类号:F121 文献标识码:A文章编号:1008-4428(2010)02-72-03 　　 　　 一、引言 　　 制造柔性是应对环境不确定性的有力武器,但理论界对制造柔性具体维度以及维度之间的关系是怎样认识尚不清楚。鉴于这些问题,本文首先回顾了制造柔性的概念,然后综述了制造柔性的维度,仔细分析了制造柔性的维度,及其各维度间的层次关系,最后对制造柔性维度研究做出了总结。 　　 二、制造柔性定义 　　 自从提出制造柔性概念之后,先后有许多学者都对制造柔性下过定义(Hayes和Wheelwright 1984;Gupta和Goyal 1989;Cox 1989;Nagarur 1992;Gerwin 1993;Upton 1994;Derrick和Fredrik 2000), 虽然定义各不相同,但是都说明了制造柔性是应对环境不确定性――需求不断变化、产品生命周期缩短及其竞争的加剧的有力武器。最近几年各学者给出的定义如下: 　　 Shih-Chia Chang(2006)在研究供应商的参与和制造柔性之间关系时采用的是Upton所作的定义。Upton的定义为能以短的时间,最少的成本,最高的效率作出变化和反应的能力。这个定义得到比较多认同。 　　 Li Ling-yee(2007)从工程类研究者和商业研究者两方面来总结了制造柔性概念,认为工程类研究者倾向于认为柔性为能经济有效的转变经营管理活动的能力。管理学界倾向于认为柔性为制造柔性被设想为运用团队的资源来执行任务或活动的能力。 　　 Mattias Hallgren, JanOlhager(2009)研究认为制造柔性是一种可以增加企业应对环境变化能力的工具。 　　 从各学者的定义我们可以看出,我们研究的制造柔性的主体是制造系统,在许守任(2006)的研究中提到有的将它提升到了战略的高度,有的将它放在了战术的层次[],但是最终还是落实到制造系统上,超出制造柔性的更高层次的柔性如战略柔性、组织柔性不在我们研究范围内。另外它和其他柔性一样,是应对环境变化的一种能力或工具。 　　 三、制造柔性维度 　　 (一)维度包含的基本要素 　　 大部分学者都认同制造柔性是一个多维的概念Gerwin(1993)。我们首先看制造柔性的维度所应该包含的基本因素,每一个维度类型都包含这些基本要素,这个是得到文献支持的。这些基本要素包括范围、灵活性和一致性。(Slack, 1983, 1987; Upton, 1994)。 　　 范围:Slack(1983)和Upton(1994)都将范围等同于不同定位的数量或者弹性选择,这样就能达到一个给定的柔性维度。但是,Upton 1994 也从不同的角度定义了范围――柔性选择之间的差异程度。 　　 灵活性:表示一个组织从一种状态变化到另一种状态的容易度。Lori L.Koste和Manoj K.Malhotra(1999)。这个也与Slack(1983;1987)提出的“运转难易度”相类似,当时Slack认为要用时间和成本双因素来描述这一因子,因为这两个因素具有内部相关性。 　　 最后一个柔性因子是一致性Upton(1994)。这一因素被Slack(1983)所忽视,但是Gupta和Buzacott(1989)就考虑到了。一致性描述的是一定范围内企业行为的相似程度。Upton(1994)认为越不具备柔性化的系统出现顶峰和低谷的次数越多。这些因素不是暂时的罚款能控制的,更有甚者,它们可能会由于整个柔性反应的持续时间改变从而影响产品属性。 　　 (二)制造柔性维度 　　 接下来讨论理论界提出了哪些制造柔性维度类型,自从Browne提出他的分析框架后,先后有不同的学者对给出了他们对制造柔性维度研究的见解: 　　 从1984年到2000年研究柔性的作者有Browne,Sethi等,Guptan和Somers,Rober和Scot,Gerwin,R.Beach,Vokurka and OLeary-Kelly。其中Browne提出的8个维度类型和Gerwin提出的7个维度对理论界影响比较大。具体维度如下: 　　 Browne(1984)提出了8种不同的类型:机械柔性、流程柔性、产品柔性、加工路线柔性、产量柔性、扩展柔性、运作柔性和生产柔