如何构建发电企业绩效考核的体系.docVIP

如何构建发电企业绩效考核的体系 　　摘要：绩效考核是企业人力资源管理的核心，是企业战略管理的组成部分。构建科学、合理的绩效考核体系，对强化企业人力资源管理，促进企业绩效提升具有重要作用。本文在阐述绩效考核的理论内容和相关作用的基础上，分析当前发电企业绩效考核管理现状，探讨如何构建发电企业的绩效考核体系。 　　关键词：发电企业；人力资源管理；绩效考核 　　随着企业间竞争的加剧和电力企业改革的不断深化，发电企业面临的市场环境也在日新月异，规范企业绩效考核、加强企业绩效管理成为发电企业适应新形势发展变化的需要，也是提升企业经营效率、改善企业管理水平的重要手段。 　　一、 绩效考核理论阐述 　　（一） 绩效考核概念 　　绩效考核是一项系统的管理工程。绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对企业员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估结果对员工未来的工作行为和工作业绩产生正面影响的过程和方法。 　　一个完善的绩效考核体系包括五项内容：一是确定考评指标、考评者和被考评者；二是确定考评分方式、方法；三是确定考评周期；四是绩效考评，得出考评结果；五是绩效反馈，结果应用。 　　（二）绩效考核作用 　　作为企业人力资源管理的重要内容之一，绩效考核在提升企业人力资源管理水平、促进企业各项管理机制有效运转、实现企业经营战略目标等方面具有不可估量的作用。