小微企业转型升级—提高产品附加值的方案的研究.docVIP

小微企业转型升级—提高产品附加值的方案的研究 　　[摘要]本文主要通过分析小微企业转型升级与产品高附加价值的关系，并在文献考察的基础上，采用国内外典型个案来进行了探索性研究。主要把小微企业转型升级与“隐形冠军”企业挂钩，并把小微企业的成功关键与其产品高附加值联系在一起，提出了小微企业转型升级的方案，即OEM阶段转型升级和ODM阶段转型升级，以及OBM阶段转型升级。 　　[关键词]小微企业 转型升级 高附加值 隐形冠军 　　一、小微企业和转型升级，以及“隐形冠军”企业概念梳理 　　1.小微企业的概念 　　小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。根据国发[2009]36号规定，主要依据从业人员、营业收入、资产总额等指标来认定小微企业，但不同行业有一定差异。本文研究的小微企业主要针对的是小型企业和微型企业。 　　2.转型升级的概念 　　转型升级是现在许多传统产业重要的经营目标，由于环境和产业之间的不同，转型升级所思考与执行的程度和范围也有所不同。国内外学者对于转型升级概念的认识不统一。Shaheen（1994）认为转型升级是整个组织在价值、形态、态度、技巧及行为上的转移，使组织更有弹性，能及时反映环境的各种变化。转型升级的主要目的是企业在经历一段时间的努力之后，能大幅度改善竞争绩效，并持续维持企业竞争力。林温正（2000）提出转型升级是通过企业主导方向的改变，