建立热科院后勤保障实体化的模式的研究.docVIP

建立热科院后勤保障实体化的模式的研究 　　【摘 要】热科院后勤区别于普通公益型事业单位的后勤保障工作。多年来， 热科院后勤保障系统改革取得了阶段性成果， 但尚有诸多问题亟待解决。为此， 在新的历史时期， 要立足于热科院的实际情况和现状， 通过分类管理、队伍建设、制度建设等逐步深化改革， 促进热科院后勤保障体系健康有序的发展。 　　【关键词】热科院；后勤保障；实体化模式研究 　　1 热科院后勤保障体系改革的现状分析 　　1.1 基本职责 　　后勤服务中心是热科院附属单位，成立于2008年1月，实行主任负责制、部门目标责任制、班子成员及职工岗位责任制的管理体制。职责是负责全院后勤服务保障工作的组织规划，设立相应的服务机构和服务岗位，完善服务体系。主要包括负责儋州院区、海口院区公有房屋（办公用房、公有住房）的管理工作；环境改造、物业管理工作；儋州院区职工子女学龄前保育、教育工作；院区商业销售、餐饮服务工作；儋州院区机关办公楼及海口院区的安全保卫工作。 　　1.2 存在的问题 　　近年来，随着国家不断深化农业科技体制改革，热科院后勤保障体系改革也在实践中不断探索和发展，全体后勤工作者不断解放思想、更新理念，积极开拓进取，努力创新实践，改革发展理念日渐深入人心，管理体制和规章制度、管理手段和服务体系、管理职能和岗位职责、运营方式和监督机制等诸多方面取得了显著成效，后勤保障基本