房地产项目中的价值链管理研究-项目管理专业论文.docx

房地产项目中的价值链管理研究-项目管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产项目中的价值链管理研究-项目管理专业论文

东南大学学位论文独创 东南大学学位论文独创 JP俨 20 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得 的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标性和致谢的地方外,论文中不包含 其他人已经发表或撰写过的研究成果; t且不包含为获得东南大学或其他教育机构 的学位戚证书而使用过的材料。与我…问工作的同志对本研究所做的任何贡献均 巳在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 东南大学学位论文使用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位 论文的复印件和电子文档,可以来用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人 电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论 文被沓阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部成部分内容。论文的公布(包 括刊登)授权东南大学研究生院办理。 签期 签 房地产项目中的价值链管理栩究 研究生:李瑜 导师:赵林度 东南大学 摘要 价值链管理思想倡导运用价值链进行战略规划和和管理,帮助企业构筑核心 竞争力,以获取和维持竞争优势 α 在目前全球金融危机情况下,运用价值链管理 思想来构建房地产企业核心竞争力,可以帮助房地产开发商系统认识企业经营过 轩中存在的价值增值活动和非增值活动,在全球范围内优化供应链配置和建立协 向管理思想,重组房地产项目业务管理流穗,从内外部构建并优化价值链管理体 系,从附达到从根本上改善企业经营管理水平,提高企业抵御风险的能力。 本文覆盖了房地产项目中价值链管理问题的分析、优化和评价过程,意点研 究了如下三部分内容: 1、回顾了我同房地产项目管理发展和研究现状,引入价值链管理的概念, 论述了进行价值链的理论意义和应用价值。然后,结合房地产项目内部、横向和 纵向价值链的特点,从房地产项目价值链管理的内容进行分析。 2、提出了房地产项目价值链管理条件下的业务流程管理变革目标,对房地 产项目中价值链增值过程进行了系统地梳理,总结出了确定条件下的房地产项目 价值链增值的数学模型,对不确定性条件下的房地产项目价值链增值提出了相应 地对策。提出了房地产项目价值链的核心能力,提出了增值能力的数学模型,结 合房地产项目开发与经营过程的系列经济技术指标建立了房地产项目价值链评 价指标体系,并通过建立模糊综合判别矩阵对房地产项目价值链评价指标体系进 行了评价。 趴在前一部分价值链分析和优化的基础上提出了房地产项目横向和纵向价 值链应用的核心模式。间时,就构建和培育房地产项目价值链创新能力做了进一 步探讨,提出了按照从小到大、从基本到系统的原则,打造房地产网络化价值链 体系,从而形成从部分价值创新能力…....基本价值创新能力→优势价值创新能力→ 独特价值创新能力的系统化价值创新能力。最后,进行了房地产项目价值链管理 实证分析。 提出了本文的结论和研究价值,就本文的创新和不足作了系统性地总结和概. 括,并且提出了进…步研究的目标和方向。 关键询:房地产:价值链管理:核心能力;网络化:协同管理;系统集成 Abstract The value chain management concept initiates caηying on the strategic plan and the management by using value chain ,in order to help the ente叩rise to build the core competitiveness ,for obtaining or maintaining the competitive advantage. Under the condition of the current global financial crisis,using the value chain to help the real estate ente甲rise to bui1d the core competitiveness ,the rea1 estate developers can systematically recognize the value increment activity and non-increment activity in the business progress ,optimize the global supply chain configuration and establish the coordination management concept ,restructuring the real estate business management process ,build and optimize the value ch

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档