汽车经销商集团内部控制管理的研究.docVIP

汽车经销商集团内部控制管理的研究 　　摘要：内部控制是企业永恒的主体，特别是对于连锁类的汽车经销企业而言具有更重要的意义。进入2014年后，我国的汽车产业和汽车销售面临着各方面的压力，在这种情况下，如何生存下去成为汽车经销企业需要解决的首要问题，而内部控制是汽车经销企业能够生存下去的主要手段之一，良好的内部控制可以增强企业的竞争力。本文运用内部控制的基本理论，分析了和诚汽车公司的内部控制的基本做法，指出了在将内部控制运用到实践的过程中应注意的问题，并提出了对策和建议。 　　关键词：内部控制 风险管理 控制措施 　　一、研究的背景和研究的意义 　　中国自改革开放以来，经济持续高速发展，带动了我国乘用车行业的迅速发展，2013年全国乘用车产销量同比均迎来较大幅度增长，增长率达到20%。从最早的高消费品，到目前的代步工具，再到以后将会成为的个性与生活展示品，消费者的购车心态、观念以及购买力都在发生着巨大的变化；汽车的全新意义也在通过外观设计、内部空间、个性智能、安全装备等各方面要素体现出来，这使得汽车市场拥有了巨大的魅力和潜力。 　　但是随着车市异常火爆而来的泡沫经济与交通拥堵等问题却令国家与政府的宏观调控成为了必然。 　　2014年3月，杭州成为继北京、贵阳、上海、广州、天津之后第六个实施车辆“限牌令”的城市，乘用车销售面临着史无前例的尴尬处境。 　　这样的市场环境，对