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浅议信息技术的应用建筑施工管理 　　（杭州通达集团有限公司 浙江杭州 310019） 　　摘 要：信息技术已成为现代社会经济发展的关键技术，本文详细分析了信息技术在建筑施工中的发展及应用现状，并针对信息技术的特点，提出了建筑施工管理中应用信息技术的策略，应建立施工网络信息管理体系，大力开发信息管理系统，推进信息化技术，增强管理人员的管理水平，让信息技术更好地应用于建筑施工中。 　　关键词：建筑施工；信息技术；策略 　　随着经济全球化步伐的加快，信息技术成为现代社会经济发展的关键技术之一，并且已渗透到各行各业。信息技术主要包括通讯技术、网络技术和计算机技术等。建筑施工单位能否利用信息技术改造传统的管理模式和生产方式，已成为决定成败的关键因素，应用信息技术已成为当代建筑单位不可缺少的环节。本文研究分析信息技术在施工企业中的发展与应用情况，并针对此现状探讨如何将信息技术更好地服务于建筑施工单位。 　　1. 信息技术在建筑施工中的发展与应用现状[1-4] 　　在建筑施工中，较早地利用计算机技术从人力无法做出复杂、庞大的工程结构计算分析开始的。另外，在施工中应用以信息技术为基础的自动化控制技术，取得了很好的效果。随着信息技术的应用，不但提高了建筑业技术水平、安全水平和工作效率，使整个行业的竞争力全面提升，也改善了建筑业的整体形象。同时，也使得企业的工作强度和生产成本下降，另外工程质量也得到保障。建筑业应用计算机经历不同时代的发展，从单项程序的应用到施工现场的 CAD等的应用，直至出现了程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而逐步发展的。 　　从计算机应用的发展来看，软件技术发展很快，硬件方面的技术进步更快，促使人们需要不断更新技术与知识。正是由于信息技术飞速发展，使得施工单位管理软件的性能不断发展和完善，国内外已有不少公司开发了项目管理软件，这使得施工企业管理水平不断提高，市场竞争力逐步增强。但是目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平还是较低，还存在着局限与不足，主要表现在：软件开发选题雷同，开发资金不足，缺乏统筹规划，且大多属于低水平重复开发；电子商务并未被企业真正利用起来；应用范围较窄，项目施工管理者仍然主要靠管理人员的经验和处理能力；政府及商业网站，主要以发布信息为主，缺乏必要的信息互动；单机操作，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低。 　　2. 建筑施工管理应用信息技术的策略[5-7] 　　2.1 运用信息技术对建筑施工质量成本的管理 　　建筑单位管理基础工作较为薄弱，缺乏基本的经济活动分析，对质量损失的处理，一般都是想尽办法息事宁人，大事化小、小事化了。对损失的质量成本管理缺乏积极性，信息管理不完善，质量成本收集不全且缺乏相应地分析。实施建筑项目质量成本管理，可通过规范操作，逐渐减少对个人经验的依赖，建立基于知识的工程项目管理。建筑还未有成功开展以控制成本、改进质量、提升管理为目标的质量成本管理的实例，显然，面对上述的问题，对内需运用信息技术的计算机辅助，这应当是建筑企业质量成本管理首要依靠与凭借；对外需要建筑市场、相关政府职能的调整与转换。可运用信息技术，解决质量成本管理的操作性问题，将质量成本管理纳入企业管理信息系统，提高管理透明度，提升基础管理工作，将质量与利润全面地结合起来。 　　2.2 建立施工网络信息管理体系，增强管理人员的管理水平 　　合理的利用信息技术，首先，管理人员要有先进的管理理念，项目管理人员针对工程项目特点，把信息技术应用在施工管理之中。项目管理人员之间应相互配合好，结合项目管理软件，利用先进的网络技术，结合现场施工经验，准确理解施工工序的逻辑关系，标明关键路径与关键工序，准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在项目管理中发挥出较为重要的作用。中建三局近些年探索了网络信息系统的建设，目前已建立起比较完善的网络信息体系，其是一个树型网络体系结构，分为四级：一级网络为中心网络；二级网络为公司级网络；三级网络为分公司级网络；四级网络为项目网络。各层次网络属于上下级关系，所有共享信息均保存在信息网中各级服务器中。整个信息网络使信息的交流渠道更加灵活，可做到纵向和横向的信息交流。上级机关可随时通过网络对项目施工的相关工作进行检查与指导。四级信息网络系统于2000年通过了中建总公司的鉴定，确定该系统技术先进、运行可靠、实用性强，且此信息化系统属于国内首家，处于行业内领先水平，具有很大的应用价值。 　　建筑施工单位具有工程项目分布点多、面广、人员流动性强和劳动密集等特点，采用传统的信息交流手段往往会造成单位纵向与横向的信息交流不顺畅，阻碍企业各类信息的及时传递，制约整个项目的进一步开展。另外，信息化技术也在不断地发展进步，管理人员也需要不断更新技术与知识，提高自己的管理水