商业地产商管公司各部门职责.pdf

商管公司管理职能 管理职能 发布日期： 大连万达商业地产有限公司 实施日期： 1 公司职能 1.1 负责向集团提供投资兴建万达广场的决策支持信息。 1.2 参与万达广场主力店、非主力店、公共区域房产技术条件中与后期经营、 管理有关部分的设计，并负责向规划研究院提供万达广场中步行街部分、物业管理 用房部分、配套的停车场、广告位的设计边界条件。 1.3 负责本系统内所属公司的工商登记管理，通过集团公司综合管理部上报相 关部门审批核准后，完成包括公司设立、变更、合并或收购、分立、停业、注销等 事项在内的工商管理工作；建立所属公司工商档案管理系统，确保历次工商变更档 案完整、安全和方便查阅；每季度结束后五个工作日内向万达商业地产投资证券部 报送最新的工商登记信息统计表供其备案。 1.4 负责万达广场前期开办费用、招商推广费用、日常运营成本（含物业管理 费）的测算与报审。 1.5 负责步行街商铺租金市场调研，并将形成的研究报告抄送投资证券部备 案。 1.6 负责组建各在建万达广场的商业管理公司。 1.7 负责在建万达广场的非主力店招商的组织管理。 1.8 负责入驻商家的物业管理合同的谈判和签订（主力店及非主力店）。 1.9 负责组织万达广场的运营接管。 1.10 负责指导和督促各地万达广场设备设施移交。 1.11 负责万达广场开业的策划和组织实施。 管理职能 发布日期： 大连万达商业地产有限公司 实施日期： 1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。 1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。 1.14 负责监管和考核各地万达广场的安全工作。 1.15 负责集团商业管理品牌的建设和维护。 1.16 负责商业管理系统的财务核算、资金管理。 1.17 负责商业管理系统的企业文化建设。 1.18 负责商业管理系统的团队建设和制度建设。 1.19 配合接待集团安排的投资人的参观接待工作。 2 人力资源部职能 2.1 集团商管公司遵照万达集团行政管理制度，拟订和完善集团商业管理系统 各项人力资源规章制度，并监督各级商管公司执行； 2.2 参与制订集团商管公司中长期人才战略规划； 2.3 制订集团商管公司及各地商管公司岗位设置、人员编制、薪酬标准，并核 定年度人员编制计划和年度人员需求计划，上报集团批准； 2.4 根据万达集团人力资源分级管理权限，在集团人力资源部的监督指导下， 建立并完善商管系统招聘、培训和考核体系； 2.5 在集团薪酬福利体系框架下，按时完成集团商管公司各项薪酬福利的统计 和核算工作； 2.6 建立、完善商业管理系统人力资源信息数据库并定期对数据进行分析，为 集团商管公司决策提供参考； 2.7 负责集团商管公司的劳动人事档案、员工入职、调动和离职等人事管理工 作。 - 4 - 管理职能 发布日期： 大连万达商业地产有限公司 实施日期： 3 行政部职能 3.1 沟通协调 3.1.1 负责