苏州盛泽春之声商业广场招商手册知识课件.pptVIP

专业.成就.价值 盛泽.春之声商业广场 招商简介 财富之城 2012年，实现地区生产总值302.5亿元，增长11.15%；完成地方一般预算收入23.13亿元，增长15.36%；完成全社会固定资产投资115亿元，增长20.02%；东方丝绸市场交易额达到945亿元，增长15.1%，经济总量和经济竞赛成绩继续位居全区前列。 吴江市盛泽镇――全国百强镇第35位 吴江市盛泽镇――江苏省百强镇第6位 人口结构 本地居民 当地普通居民 公务员 当地私营业主 外来居民 外来私营业主 外来务工人员 流动人口 外来经商人士 外来临时务工人员 盛泽镇下辖8个社区、35个行政村，全镇户籍人口13.3万、外来人口超30万。 大量的外来人口蕴含着强大的消费潜力。 盛泽消费人群构成及特征 ·盛泽当地的私营业主拥有比例较高，经济实力和消费能力十分强劲，消费频率较高，而且消费水平也是最高的群体，极大的带动盛泽商业消费能量。 ·公务员群体在盛泽的收入水平较高，其商业消费频率也是较高阶层；占到20％比率，餐饮消费、娱乐消费以及卖场消费频率较高。 ·当地普通居民仍就是盛泽镇消费的主要类别，占到30％；日常生活的消费频率最高，卖场消费、餐饮消费为主。 ·作为一个外来人口务工集中的镇区，盛泽的外来务工者在当地的消费频率一般，消费水平偏低；以低水平的商业消费为主。 ·25－35岁之间成为主要的消费群体，其消费结构呈现年轻化和趋向城市化特点，其中，30－35岁的消费年龄层比例最高达到25％， ·35－40岁之间的年龄段，以居家型、成熟型消费为主，该年龄段人群购买和消费实力较强。 · 40－50岁消费年龄段群体比例逐渐降低，占到12％比例；该年龄段居民，消费频率不高，在居住区范围内的消费依赖性大，传统型消费习惯成为其特点。 · 50岁以上到60岁左右的消费年龄段，消费频率最低，仅占到2％比例；家人带为消费和基本生活消费为主。 职业特征 消费频率 占有比例 私营业主 高 35% 公务员 高 20% 普通居民 高 25% 外来务工者 一般 15% 农民 一般 5% 春之声商业广场项目区位及城镇规划----居城镇中心，拥成熟商圈 本案位于盛泽镇北观音弄38号（紧邻大润发） 东整：整合旧城区及227省道两侧的杂乱用地 北优：利用城区北部的湖荡资源和交通条件形成重要的景观功能区和物流集散地 西拓：向西拓展生活用地，并有效整合原坛丘和南麻的建设用地 南延：向南形成工业发展空间 东方广场 城市广场 盛泽广场 春之声 财富中心 本案 竞争项目分析----差异性优势：镇中心，中高档次，商务办公人士为主 项目 区位 业态档次 大润发 盛泽镇舜新中路281号 大卖场及超市外租区，档次偏低 东方商业广场 龙桥路和市场路交叉 以餐饮、休闲、数码零售为主的中档次广场 东盛步行街 市场路北侧 集餐饮、零售、娱乐休闲、办公于一体的中档层次街区 盛泽城市广场 姚家坝路 以酒店、百货、零售、品牌餐饮为主的中高端综合性广场 盛泽财富中心 西环路 以大卖场、酒店、住宅、配套餐饮等为主的综合体 东盛步行街 大润发 盛泽一站式综合体 集高端主题餐饮、娱乐休闲、精品零售、酒店公寓于一体 项目总体定位 业态布局 业态 楼号 比例 餐饮 4#、5#、2#、 25% 娱乐休闲 1#、4# 40% 购物 2# 10% 儿童/配套 2#3F 5% 在街区的两端以吸引人流的休闲餐饮为主，形成人流由两端向中间引人的形态，中间部分由娱乐休闲、零售业态穿插进入。 各业态规划及比例参数 4# 5# 1# 3# 2# 目前项目整体开业率：80% 整体业态规划——1号楼 1~3层 整体业态规划——2号楼 1~4层 整体业态规划——2号楼 1~4层 整体业态规划——3号楼 1~3层 整体业态规划——4号楼 1层 专业.成就.价值 *