移动互联网背景下快递企业服务创新的研究.docVIP

移动互联网背景下快递企业服务创新的研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
移动互联网背景下快递企业服务创新的研究

移动互联网背景下快递企业服务创新的研究   (青岛酒店管理职业技术学院)   【摘要】我国快递企业在服务方面,需要不断地突破旧有的快递服务模式,认清在快递服务方面存在的诸多问题,在市场开拓中不断提升服务质量,吸取一些国际快递企业的管理经验,不断提高我国快递企业竞争力,并在发展中实现服务创新。   【关键词】快递服务 创新   1.快递服务与特征   1.1快递服务的定义。据《中华人民共和国邮政法》第84条规定:“快递,是指在承诺的时限内快速完成的寄递活动。”因此,快递属于寄递服务的一种类型。具体点说是指快速收寄、运输、投递单独封装的、有名址的快件或其他不需存储的物品,按承诺时限递送到特定个人或指定地点,并获得签收的寄递服务,其中包括收寄、分拣、运输、投递等环节。   1.2 快递服务的特征。由于快递是寄递服务的一种类型,寄递服务的一般特征也体现于快递服务中。与普通寄递服务相比,快递又具有以下自身特征:(1)时限要求高。(2)服务便捷化、精细化和个性化。(3)高效的网络组织和完善的网络覆盖。(4)安全性和知情权更有保障。   2. 服务创新   服务创新就是使潜在用户感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。   2.1经济角度   服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。这种活动在信息产业表现得尤为突出。信息技术飞速发展,使得产品技术和功能的同质化水平越来越高,通过提高产品质量、降低产品生产成本来竞争的空间越来越狭窄,因而服务成为企业进行市场竞争的重要武器。   2.2技术角度   服务创新是以满足人类需求为目的的软技术的创新活动。这种活动可分为围绕物质生产部门的管理、组织、设计等软技术创新活动,围绕文化产业、社会产业的推动社会和生态进步,丰富精神生活的软技术创新活动以及围绕传统服务业和狭义智力服务业的软技术创新。   2.3社会角度   服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。因此,服务创新通过满足物质需求、精神和心理需求,并提供解决问题的能力,保障人们的精神和心理上的健康,得到满足感和成就感。   3.制约我国快递服务发展的主要问题   快递服务作为一种新兴业务与市场经济大流通相生相伴,并在加快信息传递、提高商务效率、方便群众生活、广泛吸纳就业等方面发挥着越来越重要的作用。但不容忽视的是,当前蓬勃发展的快递服务也存在着一些“瓶颈”,一些制约和阻碍它发展的问题。   (1)技术水平比较落后,竞争能力相对较弱   与国际快递业相比,多数内资企业“大而不强、小而不精”,多数企业的硬件和软件方面都做得不到位。自动分拣率低,处理速度缓慢,并且网络覆盖不广,信息化水平低下,递送质量不稳定。   (2)行业管理标准落实不到位   国家陆续出台了《邮政法》和《快递市场管理办法》等相关法律法规,试图对快递市场进行规范管理。但是这些未能对快递行业的具体业务、市场监管、延误损坏的赔偿细节等进行明确的规定。   (3)服务质量不佳   快递企业快递服务意识淡薄,服务手段落后,服务方式单一,造成整体服务水平不高。丢件、快件毁损、快件延误、服务态度较差是近年来快递服务投诉的主要问题。   (4)专业人才短缺,从业人员素质偏低   物流研究和教育方面比较落后,物流知识远未得到普及。快递企业对于人才也尚未给予足够的重视,快递企业的一线从业人员缺乏相应的业务知识、业务技能,从而不擅长管理技能。   4.物流快递企业的创新发展对策   (1)把注意力集中在对顾客期望的把握上。在竞争对手云集的市场中,不必轻易改变产品本身,而应该把注意力集中在对顾客期望的把握上,认真听取顾客的反应以及修改的建议,一般80%的服务概念来源于顾客。   (2)善待顾客的抱怨。顾客的抱怨往往表明服务有缺陷或服务方式应当改进,这正是服务创新的机会。对待顾客的抱怨,均应立即妥善处理,设法改善。以耐心、关怀来巧妙解决顾客的问题,这是服务创新的基本策略。   (3)服务要有弹性。服务的对象相当广泛,有不同期望及需要,因此良好服务需要保持一种弹性。服务有许多难以衡量的东西,一味追求精确,非但难以做到,反而易作茧自缚。   (4)企业员工比规则更重要。创新就是打碎一种格局以创造一种新的格局,最有效的策略就是向现有的规则挑战,挑战的主题是人。通常顾客对服务品质好坏的评价是根据他们同服务人员打交道的经验来判断。   (5)用超前的眼光进行推测创新。服务是靠顾客推动的。当人们生活水平低于或等于生存线时,其需求模式是比较统―的。随着富裕程度的提高,消费需求由低层次向高层次递进,由简单稳定向复杂多变转化。这种消费需求的多样化

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档