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评价指标的体系下企业财务管理能力分析 　　摘要：为了全面提升企业的财务管理水平和风险防控能力，为了进一步增强企业的核心竞争力，现代企业必须对财务能力进行评价。本文通过对A企业财务能力评价的研究，发现其在财务能力评价中存在的问题；通过评价和分析，对该企业评价指标体系和财务评价工作进一步完善提出了建议，从而为提高企业财务能力评价的应用效果，为尽快提升企业的财务管理水平，提供一种可借鉴的有效方法。 　　关键词：评价指标体系 企业财务 管理能力 优化提升 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　目前我国经济发展正处于转型时期，各行各业迎来了新的发展态势，在国家宏观政策的调控下有的行业出现了整体投资和销售持续下降、库存量增大的问题。再加之全球经济环境发生了巨大变化，我国企业所面对的竞争环境越来越复杂，传统的企业盈利模式受到更大的冲击，很多企业的利润空间一再压缩，有的企业甚至连生存空间都受到了严重威胁。面对这样的环境，迫使我国企业不得不重新探讨如何提升企业核心竞争力的有效方法和途径，为保证企业的生存和可持续发展创造条件。企业财务管理能力是企业能力中的一个分支内容，更是该企业财务的综合体现，还是增强企业核心竞争力的基本要素。本文将以A公司自身财务能力评价为主题进行探讨和研究，对其财务评价体系中存在的问题进行分析，并探索有效提升该企业财务管理能力的有效策略。 　　1 相关概念辨析 　　1.1企业能力的基本内涵 　　企业能力是一种特殊的能力，不同的企业之间由于自身的资源不同和产生能力不同而造成的差异。所谓企业能力主要是指实现一个特定的企业从事经营活动所必需的各种资源与能力的组合，企业能力高低可以为企业??造价值，是促进企业快速成长的动力机制，是帮助帮企业实现战略目标和规划的基石，是一种相对完整的、系统化的能力。企业能力主要具有全局性、未来性、系统性、从属性、相对稳定性等基本特征。构成企业能力的主要要素，包括企业的研发能力、企业从事生产管理的能力、企业的营销能力、企业财务管理能力、企业组织管理能力等内容。 　　1.2企业财务管理能力的基本内涵 　　企业的财务管理能力，主要具有知识性、系统性、创新性、战略性等基本特性。企业的财务管理能力作为企业能力系统中的一项重要组成内容，应该站在系统能力的高度进行分析，因此，企业的财务管理能力主要是由财务基础工作能力、资金运营能力、预算管理能力、风险控制能力、决策支持能力等要素构成的。 　　1.3企业能力与财务管理能力之间的关系分析 　　如前所述，企业能力是一种系统性能力，而企业的财务管理能力则是企业能力中的一项重要组成部分，能够为企业的整体战略发展提供帮助。在企业的经营管理中，资金是保证其生存与发展的主要驱动力，企业的资金与财务管理能力成为决定企业能力高低的主要支柱，可见，二者之间是相辅相成的关系。第一，企业能力是企业发展的重要主题，它将为企业的财务管理能力发展提供导向性作用；第二，企业财务管理能力作为企业能力中的重要组成内容，将对企业的整体发展起到支持性作用。 　　2 企业财务管理能力的评价 　　2.1企业财务管理能力评价的目的 　　2.1.1真正了解企业的财务管理能力 　　企业的财务管理能力的正确、客观、公正的评价能够对企业的财务管理能力现状进行准确的定量与定性分析，并及时发现隐含其中的问题，切实了解企业的财务管理能力水平的高低。 　　2.1.2实现企业财务工作的标准化和规范化管理 　　进行企业财务管理能力的评价将为企业财务工作的标准化、规范化奠定基础，也为工作在财务管理一线的财务人员认真履行职责提供了学习的机会。 　　2.1.3能够有效提升企业管理的创新能力和水平 　　传统的财务管理工作只是局限于财务管理工作的某一特定时期、某一具体方面，而对企业财务管理能力的评价则涵盖了企业的会计核算、财务管理的全部内容和所有环节，将对企业管理的创新提供动态化的、持续的动力。 　　2.2企业财务管理能力评价的基本原则 　　企业财务管理能力进行评价时必须严格遵循如下原则：全面评价、突出评价重点、周期进行。 　　2.3企业财务能力评价的程序 　　对企业财务管理能力进行评价时应设定一定的评价程序，即：设定企业财务管理能力评价的指标体系，对评价过程进行指导以此来实现指标的完成，对企业财务管理能力评价的节点进行沟通与考核，确定下一周期企业财务管理能力的提升目标。 　　2.4企业财务管理能力评价的基本方法 　　目前对企业财务管理能力进行评价的方法很多，可以根据评价指标的多少将其分为：综合指标评价体系法、单项指标评价法这两种。所谓综合指标体系评价法主要是指对企业的多项指标进行综合评价，构成一套完整的综合的评价指标体系，并根据综合指标的数值找到相应的评价结果。 　　3 A公司财