资源互补技术共享对企业研发联盟合作绩效的影响实证的研究.docVIP

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资源互补技术共享对企业研发联盟合作绩效的影响实证的研究

资源互补技术共享对企业研发联盟合作绩效的影响实证的研究   内容摘要:本文以重庆市的汽车产业研发联盟为实证研究对象,通过结构方程建模对资源互补、技术共享对联盟合作绩效的影响机制进行了实证研究。研究结果表明:资源互补对联盟合作绩效的影响很不显著,而技术共享则对联盟合作绩效产生了显著的正向影响,资源互补对技术共享则产生高度显著的正向影响且通过技术共享间接促进合作绩效的提高。基于此结论,本文提出促进联盟合作绩效提高的相关建议。   关键词:研发联盟 资源互补 技术共享 合作绩效 结构方程模型   引言   企业技术研发联盟是在合作过程中共享技术、共担风险、利用双方互补的技术而获得最大的效用的经济网络组织,联盟之间的资源互补性有利于企业间形成相互依赖的关系而促进联盟的形成、发展和有效的合作。根据国内外学者的大量研究,积极进行知识与技术共享的联盟有助于联盟合作满意度的提高,而有技术共享意愿的前提是企业之间有良好的互补性资源结构。但是联盟是一种松散的协作关系,成员之间的关系并不紧密,又缺乏正式的约束机制,当前很多联盟企业仅仅为了弥补自身资源的不足而结成联盟,加之对核心技术的保护,联盟内部并无实质意义上的技术与知识共享与交流,最终联盟之间合作满意度并不高。技术研发联盟共享知识与技术这一特殊的属性使得机会主义行为出现的概率更高。为此,根据已有文献可知,资源互补是促进企业之间形成研发联盟的动力机制,积极的技术共享意愿则可以促进联盟合作绩效的提高,使得联盟保持长久的稳定性。本文试图通过实证分析探索资源互补、技术共享对联盟合作绩效的影响程度,研究结果对于研发联盟合作绩效的提高具有重要的指导意义。   理论分析及研究假设   (一)资源互补与联盟企业间技术共享   根据资源依赖理论,企业间组成而获取双方间的互补资源是联盟形成的重要原因之一,企业间的合作关系为双方提供了一个信息和资源交流的平台,合作成员利用联盟的特殊性进行技术与知识的共享以获取自己所需的稀缺资源。资源具有路径依赖性、内生性,因此企业需要通过兼并或组建联盟共享知识来将资源外部化,企业间异质性禀赋的差异促成了联盟的形成(苏晓华等,2008)。Das和Teng(2000)对战略联盟企业间的资源互补及知识共享进行了详细的分析,他们认为战略联盟的形成是企业间为了获得不可交易性资源的行为所形成,不可交易性资源包括技术、知识等,而联盟成功的条件是企业要通过范围经济、专业化分工以及资源的互补性来维持这种长期的知识共享以获得竞争优势。单个企业获取所需资源的成本很高时,企业就会组成研发联盟,通过联盟间的知识与技术共享来获取自己成本高的资源,将这些资源加以整合以形成协同效应。Gulati(1998)认为企业与其他伙伴建立合作关系由双方的资源特性所决定,进一步来说,即资源高度的互补与双方的专业化较强,通过对全世界范围内的工业企业进行的实证分析后发现,资源互补和知识的相似是企业选择合作伙伴的最重要的因素之一。徐二明等(2012)分析了资源互补与联盟绩效及机会主义行为间的关系,通过实证后发现联盟企业间的资源互补能提高联盟的财务绩效与创新,而资源互补与机会主义行为间则呈现倒“U”型的关系。因而,资源互补是促进企业间形成联盟的重要因素,并引发企业间进行知识与技术共享,本文的技术共享包含了核心技术投入与技术交流机制两个因子。为此,企业间的资源互补性能有效促进企业间进行技术或知识的共享。   假设H1:企业间资源互补性与企业进行技术共享显著正相关。   (二)技术共享与联盟合作绩效   研发联盟企业间涉及的技术共享引起了事后复杂的联盟关系,积极的技术共享会对企业间的合作绩效产生显著的正向影响,合作绩效是对企业间合作效果的指标评价,许多学者发现衡量合作是否成功的一个重要因素是企业间合作成员对于合作关系的满意程度,Lester E(2001)通过对纽约州地区的制造企业合作关系进行实证分析,他认为合作成员间对于未来合作的预期是合作绩效非常重要的一部分,企业间十分看重对于未来继续合作的可能性。而另外合作关系的质量也是测量合作绩效的一部分,关系质量会直接影响双方合作的效果,关系质量由关系的稳定性、协同、关系的持久性以及关系的公平性等方面来度量,在研发联盟合作中,有形资源或无形知识共享必然伴随着隐性知识的溢出,而这种溢出效应可以看作是合作中的学习效应,联盟成员的隐性知识是联盟成员企业在长期的生产与经营过程中所累积起来的决定竞争力的专有性核心资源,因此,联盟合作中隐性知识的溢出知识转移与知识学习效应能够增强联盟成员的参与激励水平,有助于联盟合作协同的实现。综合以上观点,本文的联盟合作绩效可以由联盟合作满意度、继续合作的预期与获得学习效应三个外因潜变量来度量。   日本学者青木昌彦(2005)认为

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