中小企业对外投资动因剖析.docVIP

中小企业对外投资动因剖析 　　摘要:目前随着经济全球化的发展,中小企业对外投资已得到了飞速的发展。而中小企业在实施国际化战略中,由于自身特点决定,面临着许多不同于大型跨国公司的困难和挑战,本文通过对发达国家和发展中国家的中小企业对外投资的动因分析,指出发达国家中小企业对外投资主要追求是投资地的劳动力、原材料等资源优势,或是出于产业升级的需要,向投资国转移夕阳产业,而发展中国中小企业主要为出于产业结构的优化和配合国内母公司发展需要,进行“桥头堡”似的对外投资。 　　关键词:中小企业 对外投资 动因 　　 　　中小企业对外投资,在国际市场不仅要和东道国企业竞争,还要和来自世界各国的大型跨国公司竞争,它们赖以成功的优势主要在于目标市场的准确定位、技术对当地条件的适应性和灵活的管理。资金不足是中小企业对外投资面临的最主要困难之一。其次,对于中小企业来说,由于参与国际市场竞争的机会相对大型企业要少,因此即使是在国内经营得很好的企业一旦走出国门,面对一个全新的市场,也会面临经验不足的问题。另外,中小企业对外投资还可能会面临缺乏投资国政策扶持以及缺乏相关人才等劣势。这也就决定了中小企业对外投资必定是风险与收益并存,因此有必要分析不同国家的中小企业对外投资的动因。 　　 　　▲▲一、 发达国家中小企业对外投资动因分析 　　 　　西方发达国家的对外投资是资本过剩的产物,或者说,是资本输出的一种形式。发达国家现有的对外投资是在国内产业结构高度化的基础上进行的。国内产业结构高度化的率先实现,为各微观经济主体建立国际生产体系创造了有利的条件。一般来说随着企业研发、企业规模、出口比例的逐步加大,企业对外投资的动力会加强,但这里所指并不是说要达到垄断地位或是为获取垄断地位才开始对外投资。而且选择对外投资的中小企业目的各有不同。 　　1.获取劳动力优势 　　发达国家劳动力成本相对发展中国家要大许多,这对于技术程度要求不高,但劳动力需求非常大的一些中小企业来说,在劳动力资源丰富的其他国家进行投资,获得劳动力成本优势,使得他们有了和本国甚至世界的大企业抗衡的资本。而且和投资国的企业相比,他们在技术、管理方面又存在灵活的优势,这就使得他们能在大企业的竞争夹缝中生存得很好。像日本和中国台湾的许多中小企业在中国大陆进行投资很大程度上就是考虑利用中国大陆廉价丰富的劳动力资源。 　　2.获取资源优势 　　在国内,众多的中小企业由于规模小、力量分散,对资源的掌握不如本国大型企业,而且在和资源供应商的谈判中往往处于劣势。而转向发展中国家投资,可以和当地资源型企业建立合资或合作企业,而且由于发展中国家普遍缺乏资金,对于吸引外资有很大的热情,往往有很多优惠的政策,为外资企业降低资源成本起到了非常大的作用。 　　3.转移夕阳产业 　　发达国家的产业升级非常快,在本国已经过剩的产业中,这时价格竞争往往是大企业排挤对手的有力手段,使得中小企业在国内的市场空间有限,这时选择海外投资,特别是往不发达地区投资是企业扭转颓势的有效方法。不过近些年来,由于发展中国家如中国进步很快,也出现了上述现象,如将在中国已没有多大市场份额的黑白电视机、传呼等生产线转移至其他国家或地区,既避免了资源浪费,又为投资国的经济发展做出了贡献。 　　4.为大企业投资提供配套服务 　　由于本国的大企业选择了国际化战略,许多为大企业提供配套服务的中小企业为了不失去市场,跟着大企业也对外投资。罗兰格尔(Loranger)制造公司是设在Warren Pa.的一个自动部件制造商,1993年,它仅拥有350名雇员。一年后该公司执行总裁和拥有者乔治. 罗兰格尔来到了匈牙利的Szekesfehervar开拓经营。为什么呢?因为他担心失去主要客户福特汽车公司的业务。如今,他已在匈牙利雇佣了150人,福特公司提供其95%的业务,销售额接近1000万美元,在当地获得了成功。这点在日本的中小企业对外投资上非常明显。日本是一个大企业、企业集团占主导地位的国家,同时也是发达国家中中小企业数量最多的国家,这与其独特的企业体系有关系。大的企业集团往往都有众多的中小关联企业形式,企业生产所需要的原材料和零部件一般由作为独立企业的关联协作企业提供。 　　5.打进投资国市场 　　当今各国贸易途径还不能做到完全畅通,各种贸易壁垒的存在使得众多依靠出口的中小企业竞争力下降,为和本国大企业竞争,这时很多中小企业会顶着投资风险直接投资设厂,先行进驻,争得先机,努力打开投资地市场。像泰克诺德公司(Technomed)是一家法国公司,创始人杰拉尔德.哈斯考特认为其公司必须要大步迈向全球化,他有一种可以在任何国家销售的产品,该产品是一种碎石用的机器,它利用震荡波代替外科手术来粉碎胆结石或肾结石。目前,哈斯考特正与西门子这样的主导