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兖矿集团管理信息化NC系统简述 　　摘要：如何以信息化为手段改造我国传统的煤炭工业企业，促使它们实现管理信息化，以信息化带动工业化，发挥后发优势，达到提高核心竞争力的目的，是摆在我国大多数煤炭企业管理者面前的一道难道。文章以衮矿集团管理信息化NC系统为例，介绍了信息化在企业中应用的价值。 　　关键词：会计信息系统；财务管理；信息工程；兖矿集团 　　中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：1009-2374（2012）14-0133-02 　　信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇，但同时也给企业的生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务管理作为企业管理的核心，随着企业的生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题，无论是对企业财务管理工作还是提高企业的竞争力，都具有积极的现实意义。 　　1会计信息系统在公司治理中的作用 　　会计信息系统与公司治理有着天然的联系，有效的会计和审计信息披露是公司治理中至关重要的手段。根据当代企业理论和证券市场理论，完善的会计信息系统在公司治理领域中的作用主要表现在： 　　第一，有助于抑制“内部人控制”。公司治理中的核心问题，是出资人如何激励或约束经理人员，使其尽可能地努力经营以实现股东价值最大化。完善的会计信息系统有利于减少信息不对称现象，增加管理的透明度，从而达到控制代理成本、抑制“内部人控制”的目的。 　　第二，有助于遏制管理腐败。尽管有效的会计和审计制度对遏制管理腐败的作用程度与公司治理的模式有关，但这种作用是其他治理手段无法替代的。 　　第三，有助于完善CEO和执行董事的激励机制。CEO和执行董事的报酬如何与公司的绩效相匹配才能达到最好的激励效果，是公司制度中倍受瞩目的课题。一般认为，高级管理人员的短期激励应以会计盈余为基础，长期激励则以市场价值为基础。所以，会计盈余的计量也是激励机制的核心基础之一。 　　第四，有助于资本市场对公司的监控。尽管国际上自20世纪80年代之后，人们对资本市场监控公司的有效性存有怀疑，但充分有效的会计信息有助于增进这个有效性则仍是共识。尤其是如年代以来，通过资本市场重构公司的浪潮一直未见消退，如何提高会计信息的透明度和有效性，以降低资本重组的代价，广受关注。 　　2思想认识的重大意义 　　企业信息化不仅需要制度创新、技术创新更需要观念更新，只有打破传统的僵化的思想和做法，树立先进的管理理念，通过引入先进的科学的管理方法，运用现代化的管理工具，彻底改头换面，才能构造全新的企业。随着集团公司经营规模迅速扩大、管理要求不断提高，以财务管理为中心，构建基于网络的“集中式”管理信息化系统，成为企业发展的要求。为此，集团公司组织实施了“兖矿集团信息化NC系统”。要学习和领悟信息化所蕴涵先进的管理思想，真正提高企业内部各个环节对信息化代表的先进管理理念和管理思想的认识，达成共识，才能加强企业上下级之间、各部门之间、企业与客户、供应商、信息化软件开发商和管理咨询公司之间的沟通和协作，通过业务流程的重组和快速实施，达到合理配置企业内部资源，实现基础数据积累，实现管理前移、事前科学预算，事中自动控制、能动调节，事后客观公正分析评价的目的，才能真正把企业的信息化工作做好。 　　3信息化工程的实施问题 　　从某种意义上来讲，企业信息化要通过用友ERP—NC系统的实施来完成的。ERP—NC系统的实施解决的是ERP软件和用友企业管理嫁接的问题，实现的是先进管理模式、管理思想、管理方法和管理理念的转移，实质是完成知识转移的过程。由于用友ERP—NC系统的设计体现了国内外同行业先进的管理思想和管理理念，是对这些先进的思想和理念进行的固化，通过专业团队和专业人员的实施，避免了自己摸索多走的弯路，不仅达到了快速见效的目的，而且完成了信息化知识和技术与本企业人员的交接，为企业输入的不仅是一套先进的管理工具，更重要的是输入了日后工作的新思路、教给企业员工工作新方法。用友ERP—NC系统承载的先进管理理念正是：以先进的信息技术对标准的管理和以标准化、程序化的手段对企业的管理。“集中”是集团管理信息化NC系统显著特点。通过集中配置硬件设备、统一上线管理信息化系统，做到业务集中处理、数据统一存放、信息快速传递，保证信息资源共享，为决策提供有力支持，实现集团管控目标。 　　3.1会计事务处理信息系统 　　它是为满足企业财务部门会计核算工作需要而建立起来的系统，主要解决财务人员的手工记账和报表问题，将会计人员从繁重的日常工作中解放出来。系统是以账务处理、报表管理和日常会计事务处理为主。通常按功能可以分为会计核算信息子系统和会计管理信息子系统。 　　3.2财务管理信息系统 　　它是以现代化计算机技术和信息处理技术为手段，以