企业集团会计集中核算初析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业集团会计集中核算初析

企业集团会计集中核算初析   作者简介:徐永兴(1971.5-),性别:男,工作单位:巨化集团公司财务部,职务职称或学历:中级会计师、本科,研究方向:财务会计。   摘要:随着我国经济的快速发展,企业当中的会计管理工作逐步受到了人们的重视,而新型财务管理方法—会计集中核算制度的出现,给企业当中的会计管理工作带来新的发展机会,可以有效节约企业资金,使财务管理发挥应有的作用,本文分析了企业集团会计集中核算工作存在的不足及完善措施。   关键词:企业集团;会计;集中核算   最近几年,我国的经济制度不断加大改革力度,逐步建立现代企业管理制度,很多企业认识到企业会计管理工作的重要性,在企业当中实行会计集中核算制度,在企业财务管理当中发挥了重要作用。会计集中核算要依靠网络的有力支持,优化企业中的财务管理。可以及时传递各种会计信息,做到资源共享,方便企业财务的集中管理,使财务信息做到集中、准确、齐全,切实落实管理下属部门财务工作的目标,达到集中控制下属部门财务工作的目的。   一、会计集中核算概念分析   所谓会计集中核算制度就是在各级政府部门建立会计核算中心,依然保证各个单位的资金数量不变、自行处理所有资金的权利,各单位不再单独设立银行帐户,单位内部不再设置会计和出纳岗位,只设报帐员,由会计核算中心统一管理各个单位的账务,集中处理不同单位的会计业务,在实现核算任务的前提下做好财务监督工作。分析会计集中核算制度的操作过程可以看到,主要特征就是实行“三分离一公开”。建立会计核算中心,可以保证会计独立履行自身职责,保证各单位会计信息的真实性,防止国家财产造成意外损失。真正使企业内部财务改革顺利进行,达到有效管理财政资金的目的,使会计行为更加规范合理,从资金源头做好防腐工作,使财政资金发挥应有的作用。   二、当前企业集团会计集中核算中存在的不足   1、监督责任划分不明确   各政府部门实行会计集中核算制度以后,下级企业单位认为自己的行为不重要,可以依靠上级会计核算机构的管理,所以自己的内部审核无所谓。各单位的报帐员也认为自己只是负责传输各种会计凭证和资金,自身没有监督控制的职责。但政府部门的会计核算中心却不这样理解,他们认为企业的生产行为自己负责,当然应该具有自我监督的责任,而会计核算中心没有此方面职责。所以,由于上面这些认识上的错误,导致在实际运行中,企业上级部门不严格管理下属单位的财务工作,不认真核对各种会计凭证与资金来往项目。   2、基层内部制约有待加强   在企业集团实行会计集中核算以后,各个下属部门不再设置会计、出纳岗位,只设置报账员职位,但存在的问题是,报账员的工作交叉性很大,管理的项目过于繁多,如管理单位的经费往来、报帐、管理财务印章、领取各种财务票据、开具各种收款收据、负责接收资金、月结算和年结算工作,使原来很多职位的工作融于一身,但又缺乏有效的监督,使单位财务工作的真实性受到了挑战。   3、各级单位配合度不高   政府部门设置的会计集中核算中心,不但负责资金核算工作,而且具有监督和控制的责任,这些工作的有效落实,必须依靠一些部门和单位的支持。但因为会计核算中心的工作和下属各部门的行为存在一定的矛盾,所以下属各部门为了保全本单位的利益不受损害,对会计核算中心的工作没有给予大力支持,从而使会计集中核算工作没有真正发挥应有的作用,所以,必须迅速解决会计核算中心和下属各部门之间的协调问题。   4、会计核算不及时   实行会计集中核算制度,使报帐工作变得复杂,实行单位审批,在会计核算中心报账的工作模式,也就是说原来较为简单的报账形式,现在都要集中到一起进行批量处理。以前企业内部的报账半个工作日就能完成的工作,现在要向后推迟几天,有时需要更长的时间,使各个单位的报账员只能延长等待的时间。还有,会计核算中心的人员设置过少,一个岗位要同时面临所有下属部门的报账员,致使工作量在无形当中增加了很多。   三、加强企业集团会计集中核算措施   1、有效增强认识,转变观念   第一,大力宣传会计核算中心的工作职责,使各个下属部门正确认识会计核算中心的重要性和所承担的任务,积极配合会计核算中心的各项工作,在会计核算中心和下属各个单位之间开展良性交流活动,使其逐步形成相互支持、相互配合的局面。第二,对企业内部的报帐员要定期进行法制知识培训,使报账员时刻以法律条款约束自己的行为,积极履行自身职责,关于报账员的岗位,实行定期轮岗制度。第三,对各级会计人员定期进行职业道德教育,使之具备高水平的职业道德,对企业负责,对自己的行为负责,努力为企业集团的财务工作服务,以严格的职业标准要求自己,不断提高自己的业务水平,树立高尚的人格修养。   2、构建远程报账查账系统   随着科学技术的迅猛发展,计算机网络技术得到广

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档