剖析房屋建筑工程施工质量管理重点.docVIP

剖析房屋建筑工程施工质量管理重点 　　提要： 本文主要阐述了如何加强房屋建筑施工质量管理，并提出一些措施以供参考。 　　关键词：项目管理; 质量意识;质量控制 　　中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号： 　　 　　1 目标策划与管理 　　(1)目标确定。目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺，要不折不扣地兑现。 　　(2)建立完善的项目管理体系。企业要选聘精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师（技术员）现场监控，分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 　　(3)建立项目质量管理程序。建筑企业应建立一整套规范的项目质量管理程序，做好工程开工、施工过程质量管理预控，工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。 　　2 增强建筑意识，坚定创优质工程的决心 　　施工质量管理层的核心是项目经理，项目经