家族企业独特竞争优势浅述.docVIP

家族企业独特竞争优势浅述 　　摘 要：改革开放以来，我国家族企业获得了长足发展；如今，家族企业所面临的经营环境发生了重大变化，面对日趋激烈的市场竞争，家族企业要想获得可持续发展，提升核心竞争力、谋求长期竞争优势已经成为一种必然选择。因此，加强对由家族涉入而形成的特有资源的动态管理与利用是企业成长的关键，而这又必须以识别家族企业的独特竞争优势作为开端，本文就由此而展开。 　　关键词：家族企业 独特竞争优势 资源基础观 战略管理 　　1.研究背景 　　目前，主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业，在全球企业总数中占到65 %～80 %，世界500 强中，约40 %的公司是家族企业。在中国，目前私营企业中90%以上是家族企业，绝大部分实行家族式管理。可以预见，随着中国市场化改革的进一步深入，家族企业作为一种具有顽强生命力的企业组织形式会越来越多，其未来成长也将日益成为我国社会经济活动的重要方向和学术研究的重要领域和主题。 　　2.研究意义 　　本研究对理论和实际皆有一定的意义：①理论意义，与战略领域的其他理论（ 如代理理论与交易成本理论） 相比， RBV （Resource—based view）超越了降低成本这狭义的范畴来讨论家族企业的独特竞争优势问题。更重要的是， RBV 提供了一个动态变化的视角来看待家族企业的资源变化。所以，基于BRV这一动态的视角探究中国家族企业独特竞争优