秘书学概论（第二版）第九章秘书管理.pptx

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2018-11-14 发布于浙江
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秘书学概论（第二版）第九章秘书管理.pptx

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第九章;引言;秘书团队的组建与管理;PART;一、秘书团队;（一）共同的目标;（二）相互合作，彼此认同;（三）责任心;（四）学习精神;二、秘书团队的内部结构;（二）团队成员角色分配;（三）团队管理者;团队管理者的主要工作：;团队管理者的类型：;（四）规范;成文规范：;三、秘书团队建立的方法与团队阶段成长;三、秘书团队建立的方法与团队阶段成长;（一）组建期;（二）激荡期;（三）规范期;（四）执行期;PART;一、绩效测评的含义;一、绩效测评的含义;二、绩效测评的内容;二、绩效测评的内容;三、绩效测评的方法;（一）等级评定法;操作步骤：;等级评定法的优缺点：;（二）排序法;排序法的优缺点：;四、绩效测评的原则;（二）定量与定性结合原则;（二）定量与定性结合原则;（三）精确的原则;思考题：;思考题：;思考题：;