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我国中小企业财务管理剖析 　　摘要：财务管理是企业管理的重要环节，也是企业良好运行的重要基础。对于中小企业来说，建立合理有效的财务管理体系至关重要，并且影响深远，开展中小企业财务管理方面研究，分析中小企业财务管理中的问题，并提出相应的对策，具有比较稳定的现实和理论意义，有助于中小企业探索符合本企业的财务管理模式，有利于较好的推动中小企业财务管理的发展。 　　关键词： 　　中小企业；财务管理；分析 　　中图分类号： 　　F23 　　文献标识码：A 　　文章编号：1672-3198（2014）04-0124-01 　　1 引言及中小企业财务管理现状 　　财务管理是企业管理的重要环节，也是企业良好运行的重要基础。其简单的概念就是企业的收益应该至少等同于企业的成本，以至于企业能够制定相对合理和有效的财务管理的目标体系。在这样背景下，专门开展财务管理的人才和公司就出现了。 　　自财务管理理论进一步完善后，我国也开始出现财务管理的实际应用，一些大中企业首先引入财务管理，并且快速推动了企业的发展。相对来说，中小企业由于自身规模等因素的限制，发展较为缓慢，也相对滞后，结果时常出现企业财务混乱，管理落后不能有效管理本企业财务和其他工作。 　　对于中小企业来说，建立合理有效的财务管理体系至关重要，并且影响深远，因此，开展中小企业财务管理方面研究，分析中小企业财务管理中的问题，并提出相应的对策，具有比较稳定的现实和理论意义，有助于中小企业探索符合本企业的财务管理模式，有利于较好的推动中小企业财务管理的发展。 　　2 中小企业财务管理中出现的问题 　　目前，尽管我国一些中小企业开展了财务管理，但是，由于国家经济形势和中小企业自身条件的限制，我国中小企业财务管理中也出现了比较多的问题和麻烦，具体表现如下： 　　2.1 中小企业资金来源不足，发展缓慢 　　任何一个企业的发展都需要有持续不断并且良好的资金作为基础，而中小企业大多面临的首要难题就是资金问题。我国中小企业大多是私人投资的企业，资金也仅仅局限于投资者个人的自有资本，没有其他来源。银行贷款很难实现，上市融资不被允许，私人借贷利息较高，这都导致中小企业进一步发展时，各种条件受到了限制，不能够进一步扩大规模。 　　资金来源受到影响后，使得企业发展受到影响，进一步推进过程中受到关注。一是发展中企业规模受到控制，新的扩大规模的投资和融资难以有保障，不能够及时推进；二是财务管理相关人员和经费不能够有足够的保障，没有足够的人员参与财务管理，没有足够的经费开展相关支出，这都使得财务管理不易开展。 　　2.2 财务控制薄弱、资金监控不严 　　企业发展过程中人员和财务管理不足，使得财务控制不严，财务管理薄弱，主要有以下几个方面的表面：首先是，企业现金管理有很大的随意性，资金管理和回收都没有能够有及时的体系。同时，对于企业资金周转出现呆账和坏账的可能。其次是，相关资金控制比较难，没有能够及时回收和保存，这样的话企业没有形成完整的管理体系。再次是，我国相关资金提供渠道和体系很不健全，使得有需要的进行融资的企业不能够及时得到资金融通，能够提供相应融资贷款服务的相关公司和机构都没有能够比较好的发挥作用，资金供需不能够及时满足使得资金问题不能够有利推动企业发展。 　　2.3 财务管理模式僵化，管理观念陈旧 　　一般来说中小企业规模比较小，使用先进管理技术和管理手段比较难，也没有基础，很多中小企业基本都仅仅是一人管理或者使用亲人管理，这样企业的决策由少数人决定，企业的财务管理由少数人参与，企业发展中出现的相关问题也不能够及时处理，其他方面的管理不能够及时跟上。这样导致的后果就是，企业发展中管理不足，管理手段落后，企业不能够自我把持很容易出现危机，企业的发展也会受到限制。很多中小企业主也仅仅是固守发展老路，不能够及时更新思路，不能够与时俱进，总认为企业的发展就仅仅和其个人有关，忽视企业进一步发展可能，这样导致企业在发展过程中，难以更上最新时潮，把握最新动向，从而推动进一步发展。 　　同时，也应该注意中小企业发展还存在着其他方面更多的问题，例如企业会计管理手段落后，企业管理和技术落后，企业人才基础严重不足。这些问题的出现，综合导致企业发展受到限制。要推动企业的发展，都必须能够及时稳定的进行改善和提醒，这样才能够有效改善中小企业发展难题，进一步推动企业发展和进步。 　　3 推动我国中小企业财务管理的完善的措施 　　当今时代，我国中小企业迅速发展，中小企业已成为经济发展的重要一个部分，推动中小企业发展也成为经济发展的一个重要环节。当前，中小企业发展过程中出现的种种问题都说明中小企业经济发展需要比较完善和完整的体系。特别重视企业发展问题，重视企业管理，特别重视财务管理问题，这样才能够有力的