我国中小企业财务管理存在问题及剖析.docVIP

我国中小企业财务管理存在问题及分析 　　 [摘要]财务管理已经不再是传统的“管账”,其重要意义可以贯穿企业的成长、成熟乃至衰退等每个阶段,影响到企业产品开发、产品生产、经营、销售、人事任免等。文章就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行分析,提出建议,希望我国中小企业在完善的财务制度监控下做好每项工作。 　　[关键词]财务管理;中小企业;营运资金;竞争力 　　[中图分类号] F235.99[文献标识码] A 　　[文章编号] 1673-0461(2009)06-0078-05 　　 　　“财务管理是水,企业必定是舟”。财务管理已经不再是传统的“管账”,其重要意义可以贯穿企业的成长、成熟乃至衰退的每个阶段,影响到企业产品开发、生产、经营、销售、人事任免等。企业辛苦所得任何一笔资金,无论大小都得记载在财务部门,从财务部门中支出。财务管理已经是企业发展的支点,在企业之中起着牵一发而动全身的作用。 　　 　　一、中小企业的界定和优势 　　 　　(一)中小型企业的界定 　　1.我国对中小企业界定 　　我国在建国初期曾按固定资产价值划分企业规模。1962年改为按人员标准对企业规模进行划分,3000人以上的为大企业,300～500人之间为中型企业,300人以下为小企业。1978年,国家计委发布《关于基本建设项目的大中型企业划分标准的规定》,把划分企业规模的标准改为“综合生产能力”。1984年,国务院《国营企业第二步利改税试行办法》对中国非工业企业规模按照企业的固定资产原值和生产经营能力划分标准,主要涉及的行业有:公交、轻工业、电子工业、医药工业和机械工业中的轿车制造企业规模划分。1999年再次修改,将销售收入和资产总额作为主要考察指标:分为特大型、大型、中型、小型四类,其中年销售收入和资产总额均在5亿元以下,5000万元以上的为中型企业,销售收入和资产总额均在5000万元以下的为小型企业,参与划型的企业范围原则上包括所有行业各种所有制形式的工业企业。 　　2.国外对中小型企业的界定 　　(1)不同的国家划分标准。如巴西采用雇用人员标准,斯里兰卡则采用设备投资标准。不同国家的同一划分标准,但具体值区间不同,如同为雇员人数标准,澳大利亚取值区间为[0,500]、巴西为[5,520],挪威则为[0,100]。 　　(2)不同行业标准或取值区间。如英国的制造业、建筑和采矿业采用雇员人数标准,而零售业则采用营业额标准;同为雇员人数标准,就取值区间而言,制造业为[0,200],建筑和采矿业为[1,25]。在美国20世纪50年代将制造业中的250人以下企业界定为中小企业,现在则将上限提高到500人,这是因为随着时间的不同,行业整体规模结构也会发展变化。 　　(二)中小企业的优势 　　1.中小企业发展具有旺盛的生命力――“小的同样精彩” 　　小孩穿着大人鞋,走起路来多么艰难,而我们身边的许多中小型企业不是正在如此艰难地行进吗?穿一双合脚的鞋该有多好,大企业不是什么都好,大企业的管理也未必科学,身边的大企业有几家日子好过呢?大企业的问题在很大程度上就出在它的流程过长,管理层次太多,管理机构人员臃肿上。近20年来,日本、美国的大企业提出“小的是美好的”的口号,改造他们的大企业;我们的许多大企业也已认识到这个问题,正在改制和调整,但还远未到位。中小企业还是切合企业实际地探讨适合自己情况的管理方法为好。企业所处行业不同,规模不同,条件各异,关键是适合自己。管理上没有通式,大的未必好,小的也未必不精彩。 　　当前,在我国企业所有制构成中,国有企业的主导地位虽然没有改变,但绝对数的比重则下降到目前的1/3。我国现有的中小型企业有3980万户,其占全国企业总数的比重、创造就业机会比例、在全国利税收入的贡献比例、占全国工业总产值的比重、占全国销售收入的比重以及占全国出口额的比例分别达到99%、75%、40%、60%、60%和60%。从世界范围看,中小企业也表现出旺盛的生命力。比如,美国经济连续八年走势强劲,得益于一大批高科技中小企业的迅猛发展。根据美国国家科学基金的研究,每1美元的研究和发展费用取得创新数,小型企业为中型企业的4倍,为大型企业的24倍,小企业的创新占全部创新的55%。 　　2.盲目扩大企业规模的误区 　　近年来,许多中小型企业有好大的倾向,经营稍有起色,就产生投资扩张的冲动。盲目投资,急于做大。把有限资金和有限的信用都用于固定资产的大规模投资,生产能力是上去了,但经营管理能力、市场开发能力和进一步的融资能力跟不上,形成大生产、小市场和流动资金的匮乏,从而把企业推向死路。还有一些企业,不做市场调查研究,不能正确判断扩张时机,投资时机与高速发展往往不吻合,或过早大量投资却无力培育出规模市场,结果做了“先驱”;或在市场